Pós-Graduação em Gestão de Projetos

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Pós-Graduação em Gestão de Projetos

  • Modalidade
    Modalidade presencial.
  • Duração
    180 horas/aula.
  • Certificado oficial
    Será outorgado o diploma.
  • Considerações
    Utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, o curso visa a preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica para aperfeiçoar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos.
  • Dirigido a
    Profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos, gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros que tenham interesse.
  • Área de atuação
    Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos; como Gerente de Inteligência de Negócios; como profissional no Departamento de Logística e áreas afins.

Comentários sobre Pós-Graduação em Gestão de Projetos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    Gestão de Projetos – 146ª

    Objetivo
    Aperfeiçoar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2012 editado pelo PMI - Project Management Institute.
    Público-alvo
    Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

    Programa

        1 - Gestão de projetos como um processo empresarial
            1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
            1.1.1 - Apresentação do Plano de Curso
            1.1.2 - Conceituação de Projeto e Gerenciamento de Projetos, Gestão de Programa, Gestão de Portfólio - OPM3
            1.1.3 - Competência Necessária para se Gerenciar Projetos
            1.1.4 - Project Office - definições e organização
            1.1.5 - Como surgem os Projetos, do Estratégico à Ação.
            1.1.6 - Montagem do Ciclo de Vida de Projetos
            1.1.7 - Montagem do Ambiente Necessário
            1.1.8 - Como os Projetos são Organizados
            1.1.9 - Funções dos Interessados que atuam na Gestão de Projetos
            1.1.10 - A Carreira do Profissional Gerente de Projeto
            1.1.11 - Processos de Gestão de Projetos - Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e os resultados obtidos de cada processo
            1.1.12 - Como Selecionar Projetos (case da monografia)
            1.1.13 - Project Charter de um Projeto (case da monografia) e Nomeação do Gestor
            1.1.14 - Definição de Escopo Preliminar do Projeto
        2 - Planejamento geral do projeto
            2.1 - Gestão do Escopo
            2.2 - Gestão do Prazo
            2.3 - Gestão dos Custos
        3 - Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
            3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
            3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
            3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
            3.4 - Gestão dos Riscos
            3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
        4 - Viabilidade, integração e encerramento do projeto
            4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
            4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
        5 - Tópicos especiais
            5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

    Primeira Pós-Graduação em Minas Gerais Certificada pelo PMI
    única em Belo Horizonte

    Material didático
    Cada participante receberá o livro Gestão de Projetos Brasil, escrito pelos professores do Ietec.

    147a. Turma
    Início: 25 de julho
    Sextas 18h30 às 21h50 e Sábados 8h às 13h

    150a. Turma Quinzenal
    Início 26 de Setembro
    Sextas 18h30 às 22h30 e Sábados 8h30 às 17h30

    Educação continuada
    Para se desenvolver mais em menos tempo.
    Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

    Pós-Graduação - Aperfeiçoamento - 180 horas - 1ª Etapa - Gestão de Projetos - 146ª Turma

    MBA - Especialização - 180 horas - 2ª Etapa - Gestão de projetos

    MBA - Executivo - 180 horas - 3ª Etapa - Gestão de negócios

    Vantagens do IETEC

    Conheça os diferenciais do Ietec

    Seguro Educacional

        Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação.

        Credibilidade

        Há mais de 25 anos, o IETEC é reconhecido no mercado como um dos melhores MBA´s do Brasil. Possui a certificação do PMI como Instituição Global REP - Global Registered Education Provider.

        Flexibilidade

        A estrutura modular diferenciada permite aos alunos a conciliação dos estudos com os compromissos profissionais e pessoais.

        Rapidez

        Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

        Aplicabilidade

        O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.

Opiniões (2)

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Professores (3)
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Programa de ensino (3)
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Muito bom
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Professores
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Atendimento ao aluno
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Instalações

O curso com certeza é muito bom e contamos com excelentes professores.

Valdiceia Dias

Pós-Graduação em Gestão de Projetos - Octubre 2011

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Professores
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Atendimento ao aluno
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Programa de ensino
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Instalações

Curto de alto nível.

Gledson Pereira

Pós-Graduação em Gestão de Projetos - Junio 2011

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