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Gestão da Inovação
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 22/10/2014 - 30/04/2015 Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Carga horária total - 180 horas
Objetivo
- Disseminar a cultura da gestão da inovação nas empresas
- Apresentar os conceitos e as motivações para o gerenciamento estratégico, tático e operacional da inovação competitiva nas empresas;.
- Capacitar os participantes a utilizar-se de ferramentas e métodos para conduzirem processos de inovação.
- Discutir sistemas, métodos e ferramentas modernos para o desenvolvimento de novos produtos, mercados, serviços, processos, modelos de negócios e sistemas gerenciais.
- Fornecer informações relevantes sobre legislação, onde buscar e como acessar mecanismos e fontes de financiamento de incentivo à mudança e à inovação.
- Trabalhar o papel da liderança e do processo criativo como base do processo de inovação, discutindo como desenvolver o potencial criativo das pessoas e prepará-las para inovarem.
Público-alvo
O curso é dirigido a gestores e profissionais de nível superior, de diversas áreas (Engenharia, Produção, Processos, Marketing/Vendas, etc.) que possuem interesse em desenvolver produtos, mercados, processos produtivos, serviços, modelos de negócio, sistemas gerenciais, parcerias e inovação aberta, marca e imagem, estratégias para inovação, mecanismos de internalização e externalização de tecnologia (license-in, license-out, spin in e spin outs).
Benefícios
Entre os benefícios propostos aos participantes e suas empresas, vale citar:
- Compreender como a Inovação pode impactar no aumento de competitividade do negócio, tanto através de termos de diferenciação no mercado, quanto através do aumento de produtividade e redução de custos.
- Aprender métodos e técnicas de gestão essenciais para estruturar os processos de inovação nas empresas e organizações.
- Identificar as principais barreiras às inovações nas empresas e visualizar como transpor estas barreiras.
- Desenvolver conceitos de inovação 360º ou inovação em sentido amplo, incluindo melhorias e desenvolvimento de produtos, serviços, mercados e processos, mudança organizacional e inovação tecnológica.
- Identificar e priorizar projetos de inovação na empresa com base em critérios financeiros, mercadológicos, sócio-ambientais e outros, e assimilar técnicas de gerenciamento de projetos inovadores.
- Compreender o papel da criatividade e da liderança no processo de inovação.
- Estender o processo de inovação para além das fronteiras da empresa, envolvendo fornecedores, clientes, universidades, centros de pesquisa e outras instituições de modo a reduzir riscos, compartilhar ganhos e acelerar o retorno sobre os investimentos.
- Entender os aspectos legais da inovação, fontes de recursos e mecanismos de acesso, incluindo proteção e exploração da propriedade intelectual (marcas e patentes).
Programa
1 - Criatividade para Inovação
1.0 Apresentação Institucional e Seminário de Integração
1.1 Inovação: como ir além do discurso
1.1.1 O que realmente é inovação
1.1.2 Por que e como inovar
1.1.3 Como e o que ganhar com a inovação
1.1.4 Inovação: questão de vida ou morte nas empresas
1.2 Criatividade e liderança como bases do processo de Inovação*
1.3 Criatividade aplicada à inovação
2 - Gestão da Inovação
2.1 Organização Planejamento para Inovação
2.2 Gestão da Inovação e do Conhecimento na Inovação
3 - Inovação e Competitividade
3.1. Inovação em Marketing
3.2. Inovação e competitividade
3.3. Inovação em micro, pequenas e médias empresas
4 - Gestão de Projetos de Inovação
4.1 Gerenciamento de Projetos
4.2. Gerenciamento de Projetos de Inovação
5 - Inovação: Aspectos Legais e Fontes de Recursos
5.1. Política Nacional de Ciências, Tecnologia e Inovação (CT&I)
5.2. Aspectos legais da Inovação
5.3 Orçamento e fontes de recursos para financiar a inovação
6 - Tópicos Especiais
6.1. Acompanhamento do Trabalho Técnico
6.2. Desenvolvimento do Trabalho Técnico – Conjunto
6.3. Seminário de Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso
Módulo Especial
Gestão de Carreiras
Educação continuada
Para se desenvolver mais em menos tempo.
Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação - Aperfeiçoamento - 180 horas - 1ª Etapa - Gestão da Inovação
MBA - Especialização - 180 horas - 2ª Etapa - Administração de projetos
MBA - Executivo - 180 horas - 3ª Etapa - Administração de projetos
Vantagens do IETEC
Conheça os diferenciais do Ietec
Seguro Educacional
Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]
Credibilidade
Há mais de 25 anos, o IETEC é reconhecido no mercado como um dos melhores MBA´s do Brasil. Possui a certificação do PMI como Instituição Global REP - Global Registered Education Provider.
Flexibilidade
A estrutura modular diferenciada permite aos alunos a conciliação dos estudos com os compromissos profissionais e pessoais.
Rapidez
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.
Aplicabilidade
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.
