Pós-graduação em Consultoria Organizacional – Ênfase em Capital Humano

Análisis de educaedu

Mônica Almeida

Pós-graduação em Consultoria Organizacional – Ênfase em Capital Humano

• Modalidade
  A modalidade do curso é presencial.
• Duração
  A pós-graduação tem 360 horas.
• Certificado oficial
  O aluno receberá o título de especialista na área.
• Considerações
  A FAMETRO tem como missão a formação de profissionais com éticos e com princípios humanísticos para o mercado de trabalho. A especialização possibilita ao profissional o aprendizado de técnicas de gestão estratégica, necessárias para criar um ambiente de trabalho que propicie o bem estar dos trabalhadores, qualidade na adequação do ambiente, valorizando a ética e a moral, investindo no capital humano.
• Dirigido a
  Empresários, Executivos, Gestores e interessados na área.
• Área de atuação
  O Consultor atua nas pequenas, médias e grandes empresas, desenvolvendo atividades como: . Administração de conflitos; . Liderança de equipes; . Desenvolvimento da ética e da moral na organização; . Outros.

Comentários sobre Pós-graduação em Consultoria Organizacional – Ênfase em Capital Humano - Presencial - Manaus - Amazonas

• Objectivos
  A cada participante desse programa será disponibilizado conhecimentos e estratégias necessários para que desenvolva, na sua especialidade, competências de consultor organizacional em cinco níveis, a saber: · Plano Pessoal - Compreensão da pessoa humana a partir de si próprio: adquirindo a consciência e um claro senso de quem é, estilo pessoal, padrões de comunicação, hábitos de relacionamento, valores éticos e morais. · Plano Profissional - Competências e habilidades chaves para um consultor comunicação, atitude apreciativa, contrato, manejo de conflitos e resolução de problemas, diagnóstico - levantamento e análise da situação (ferramentas da qualidade aplicadas), estratégias de intervenção - mediação, coaching, mentoring, aconselhamento, negociação, avaliação de perfil. · Plano da Equipe - Compreensão da dinâmica dos grupos e de equipes nas organizações. · Plano Organizacional - Habilidade de reconhecer o sistema organizacional, através do pensamento sistêmico - na perspectiva do todo, da inter-relação das partes. · Plano dos Negócios - Habilidade de compreender e agregar valor ao foco principal de negócios da organização.
• Dirigido a
  Profissionais portadores de diplomas de graduação, interessados em capacitar-se para atuar como consultores internos ou externos, agentes de mudança de organizações.
• Titulação
  Pós Graduacao em Consultoria Organizacional – Ênfase em Capital Humano
• Conteúdo

  Estrutura Curricular

  1.        Consultoria Organizacional - a dimensão humana e a complexidade das organizações (32h)

  2.        Aprendizagem: individual, grupal e organizacional (32h)

  3.        Administração de Conflitos nas Organizações (32h)

  4.        Postura pessoal e profissional na gestão de pessoas (32h)

  5.        Estratégias de intervenção em consultoria de processo (32h)

  6.        A negociação cooperativa na consultoria organizacional (32h)

  7.        Liderança e gestão de equipes de alta performance em consultoria organizacional (32h)

  8.        Técnicas de apresentação do consultor e de trabalhos de consultoria (32h)

  9.        Visão sistêmica: planejamento, implementação e acompanhamento (32h)

  10.     Ética e a valorização do ser humano (32h)

  11.     Metodologia da Pesquisa Científica (40h) 

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