Público Alvo
Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas que focam eficiência da produtividade nos processos.
.
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
Sinopse
OEE - Overall Equipment Effectiveness - História
Tópicos importantes para implantação do OEE nas empresas
A importância do OEE
O significado do OEE
As principais vantagens da aplicação do OEE
Comparativo Eficiência x Eficácia
Premissas para o desenvolvimento do OEE
As 8 maiores perdas
Fórmulas e cálculos para medição do OEE
Resultados da medição do OEE
Eficiência ideal do OEE nas empresas
Significado ITO x IPO x IAP
Comparativo Gargalo
Estudo de Caso Teórico, Estudo de Caso Prático Elaboração Kaizen em grupo
Estudo de Caso Prático Apresentação Kaizen em grupo
Principais Objetivos
Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing;
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Perspectivas & Resultados
Permite que as empresas analisem as reais condições da utilização de seus ativos.
Permite indicar áreas onde devem ser desenvolvidas melhorias no processo.
Permite quantificar as melhorias desenvolvidas nos equipamentos, células ou linhas de produção.
Permite aumentar a eficiência da produção e descarta a necessidade de novos investimentos.
Permite enxergar as perdas em custos escondidos na empresa.
Carga Horária
Modalidade 01 = 08 horas/aula.
Modalidade 02 = 12 horas/aula.
Modalidade 03 = Complementar.
Metodologia utilizada
Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais;
Material didático atualizado;
Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo
Apresentação da metodologia no formato em Data-Show;
Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula;
Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso;
Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores;
Certificado ao final do treinamento.
Pré - Requisitos
Não necessita experiência anterior com OEE.
Benefícios para a Organização
Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico);
Redução de Lead Time de fabricação;
Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço;
Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.
Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
Motivação pessoal, profissional para novos desafios;
Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;
Aumento significativo dos resultados profissionais;
Melhora a empregabilidade;
Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;
Torna o profissional mais qualificado.
