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MBA Gestão de Projetos com ênfase em Engenharia de Planejamento
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 22/08/2014 - 28/11/2015
Módulo I: Engenharia de Planejamento
Data: 22/08/2014 - 14/03/2015
Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h
Módulo II: Gestão Avançada de Projetos
Data: 15/05/2015 - 15/10/2015
Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
Objetivo
• Este curso tem como objetivo a qualificação de profissionais de Engenharia para atuarem no planejamento e controle do desenvolvimento de projetos nas diversas áreas da Engenharia e/ou Arquitetura, tornando-os capazes de compreenderem como deve ser feito o gerenciamento do projeto, com ênfase especial no planejamento e controle dos mesmos na fase de Engenharia do Empreendimento Industrial. O curso busca também levar a compreensão de como deve acontecer a integração dos projetos das diversas áreas da Engenharia e que compõem o projeto maior de um empreendimento (construções de edificações e/ou unidades industriais, grandes reformas, revamp, ampliações de instalações, instalações de equipamentos/máquinas de médio e grande portes, etc). Capacitar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2012, editado pelo PMI - Project Management Institute. Atualizar os Gerentes Projetos em técnicas avançadas de gerenciamento para um desempenho máximo em ambientes sob contínuas mudanças. Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, melhorando a sinergia entre as áreas operacionais, gerências médias e alta direção por meio da implantação da metodologia de Gerenciamento de Projetos.
Módulo I - Engenharia de Planejamento
1 - Empreendimentos e Gerenciamento de Projetos
1.1 Empreendimentos – Visão Global e Desafios
1.2 Gerenciamento de Projetos
1.3 Questões Relevantes em Projetos de Engenharia
1.4 Questões Centrais para Análise de Viabilidade dos Projetos
2 - Planejamento e Controle de Projetos
2.1 Planejamento de Projetos
2.2 Dimensionamento de Recursos para Projetos de Engenharia
2.3 Técnicas e Ferramentas aplicadas ao Planejamento, Programação e Controle
2.4 SIGP – Sistemas Informatizados para Gestão de Planejamento (WORKSHOP)
2.5 Comunicação e Gestão dos Stakeholders em Projetos de Engenharia
3 - Planejamento e Controle de Projetos de Engenharia
3.1 Planejamento e Controle de Engenharia
3.2 Planejamento da Execução e Integração dos Projetos de Engenharia
3.3 Seminário para Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso– TTFC
Módulo II - Gestão Avançada de Projetos
1 - Desenvolvimento Gerencial
1.1 - Planejamento do Curso
1.2 - Ética e Responsabilidade Profissional em Projetos
1.3 - Técnicas de Negociação
1.4 - Gerenciamento das Partes Interessadas
1.5 - Liderança e Comunicação Interpessoal em Projetos
2 - Gestão Operacional de Projetos
2.1 - Gestão Avançada de Escopo, Prazo e Custo do Projeto
2.2 - Aplicação da Metodologia de Corrente Crítica
2.3 - Gestão Avançada da Qualidade do Projeto
2.4 - Gestão Avançada de Recursos Humanos
2.5 - Gestão Avançada de Comunicação, Riscos e Integração
2.6 - Gestão Avançada de Aquisições
3 - Gestão Tática de Projetos
3.1 - Gestão de Recursos e Múltiplos Projetos
3.2 - Gerenciamento de Programas e Governança Corporativa
3.3 - Técnicas de Gestão de Projetos Internacionais
3.4 - Gerenciamento das Mudanças
4 - Gestão Estratégica de Projetos
4.1 - Gestão do Portfólio em Projetos
4.2 - Business Inteligence e Aplicativos para Gerenciar Projetos
4.3 - Técnicas de Seleção de Projetos
4.4 - Implantação da Metodologia de Gestão de Projetos nas Organizações
4.5 - Implantação e Gerenciamento de Escritórios de Projetos (PMO)
4.6 - Balanced Scorecard Aplicado a Projetos
4.7 - Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos
5 - Elaboração de Cases de Projetos
5.1 - Técnicas de Elaboração de Projetos de Pesquisa
5.2 - Seminários de Apresentações de Trabalhos (Bancas Examinadoras)
6 - Artigo Técnico
Importante
. *Podem ser agendadas aulas em dois sábados no período da manhã (08 h às 13 h) e da tarde (14 h às 17 h).
. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Pós-Graduação, Aperfeiçoamento em Engenharia de Planejamento.
. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos de Engenharia de Planejamento: 360 horas.
. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
