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MBA em Logística Empresarial
Comentários sobre MBA em Logística Empresarial - Presencial - Caxias do Sul - Rio Grande do Sul
Disciplinas
Logística e Competitividade (15 horas-aula)
Ementa: Evolução histórica e conceitual da Logística. O papel da logística nas organizações ao longo dos anos. A competitividade da Logística. A Logística integrada. Inter-relação da logística com o Just-in-time e o Supply Chain Management.Logística e Estratégia Empresarial.
Estratégia Empresarial e Logística (30 horas-aula)
Ementa: A mudança no novo contexto da competitividade. Os imperativos estratégicos. As novas bases da competitividade empresarial. Conceito de estratégia e seu processo de formação. As escolas de pensamento na formulação de estratégias. Modos de concepção e implementação de estratégias competitivas. Elaboração, análise e avaliação do portfólio de produtos/negócios da empresa.
Gestão de Marketing e Logística (30 horas-aula)
Ementa: Ao final da disciplina os alunos terão condições de perceber e relacionar a logística como um instrumento agilizador dos processos de troca, que é o que justifica a ação do gestor de marketing nas organizações. Será posicionando, o marketing na estrutura organizacional bem como o seu papel de prover o desenvolvimento e o bem estar das organizações e das pessoas que as cercam.
Gestão Financeira Aplicada à Logística (30 horas-aula)
Ementa: Análise de investimentos em ambientes logísticos: comprar ou fabricar; a viabilidade e dimensionamento de projetos envolvendo investimento em práticas de logística – opção pelo operador logístico, decisão sobre a instalação de Centrais de Distribuição ou distribuir diretamente no mercado consumidor. Ferramentas de Análise de Investimentos.
Gestão de Informações e Logística (30 horas-aula)
Ementa: Os fluxos de informações no ambiente logístico das empresas. Identificação e análise dos atributos de informação nos processos logísticos. Elementos metodológicos da gestão da informação para o processo de tomada de decisão. A importância do tratamento dos dados e das informações para o planejamento e a logística.
Modelos Quantitativos da Oferta e da Demanda (30 horas-aula)
Ementa: Modelagem Matemática para identificação e previsão da Demanda de Mercado. Simulação de planejamento e programação de necessidades decorrentes da previsão de demanda. Identificação e caracterização das variáveis para o planejamento dos recursos: lead-times de compra, recebimento e entrega, lead-time de produção e total, lotes de encomenda, tempo de reposição, giro físico e giro financeiro dos recursos em estoque. Modelagem Matemática e planejamento no ambiente just-in-time.
Gestão de Operações e Logística (30 horas-aula)
Ementa: Estudar conceitos básicos de: Produção e Operações, a função produção e logística. Estudar as relações entre: a logística e os sistemas de produção, e a logística e a estratégia de operações. Estudar questões pontuais que relacionam operações e a cadeia de suprimentos, tais como: logística reversa e a estratégia logística.
Logística Reversa (30 horas-aula)
Ementa: A Sociedade de Consumo. Gestão do Desenvolvimento de Produtos. Gestão Responsável das operações Produtivas. Logística Reversa de Pós-Venda e de Pós-consumo.
Custos Aplicados à Logística (30 horas-aula)
Ementa: Formação e análise do custo para propiciar o processo logístico. Identificação dos custos referentes à logística. Comparação, identificação e relevância dos custos da logística nos custos totais dos produtos e dos serviços.
Gestão de Suprimentos e Logística (15 horas-aula)
Ementa: Entendimento teórico-prático de uma cadeia de suprimentos: desenvolvimento de fornecedores, processos de negociação fornecedor-comprador, relações de longo prazo com fornecedores, processos de integração da cadeia de suprimentos às cadeias produtivas de empresas. Evolução do conceito de supply chain management e just-in-time e suas influências nas práticas de suprimentos e de logística.
Serviços Aplicados à Logística (15 horas-aula)
Ementa: Os serviços e sua evolução na Economia. Definição de serviços e suas características. Diferença entre a prestação de serviços e os serviços ao cliente. Os serviços ao cliente e sua relação com a Logística. Dimensões, fatores determinantes e padrão de qualidade em serviços. Elementos do serviço ao cliente: pré-transacionais, transacionais e pós-transacionais. Estabelecimento, manutenção e desenvolvimentos de relacionamentos na cadeia de suprimentos.
Gestão de Armazenamento e do Transporte (45 horas-aula)
Ementa: Níveis dos estoques de acordo com as ocorrências de demanda. Economias de escala de produção e de transportes. Decisão sobre a melhor opção de rede logística de distribuição e armazenagem utilizando técnicas de simulação e programas de computador.
Logística e Comércio Internacional (30 horas-aula)
Ementa: O processo de internacionalização nos diversos contextos organizacionais, dando ênfase às realidades nacional e regional. Os diferentes aspectos que influenciam a competitividade dos produtos exportados e importados, sobretudo os de natureza logística. Processos de importação e exportação em seus diferentes aspectos, evidenciando o papel da logística internacional nos mesmos.
Metodologia da Pesquisa (30 horas-aula)
Ementa: Desenvolvimento em 15 ha, dos aspectos metodológicos e filosóficos inseridos nos trabalhos científicos, tal como o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso). Nas demais 15 ha, serão dadas orientações específicas sobre a formatação dos artigos acadêmicos gerados por ocasião do TCC, e a relevância de estudos voltados para a problemática específica da logística. Serão definidos nesse período, os possíveis orientadores e seus orientandos.
Tópicos Avançados: Palestras e Visitas Técnicas (45 horas-aula)
Ementa: As quatro palestras acontecerão durante os quatro módulos propostos e serão proferidas por profissionais de logística de empresas da região. As palestras são obrigatórias, correspondem a 15 ha e ao final de cada palestra o aluno deverá apresentar um relatório com os comentários sobre as palestras proferidas. Os palestrantes previstos são provenientes das empresas Marcopolo, Tramontina, TNT Logistics e Fras-le.
As visitas técnicas também acontecerão durante os quatro módulos propostos e correspondem a 15ha, e ao final de cada visita técnica o aluno deverá redigir um relatório contendo os comentários pertinentes sobre as atividades desenvolvidas.
Módulo Mercosul (45 horas-aula)
Ementa: As disciplinas designadas ao módulo de estudos no exterior terão como objetivo a busca sobre o estágio atual de funcionamento das questões de logística em empresas e governos do bloco Mercosul. Este módulo será constituído por seminários e visitas técnicas, realizados em entidades e institutos que preferencialmente possuem acordos de cooperação de estudos no exterior com a Universidade de Caxias do Sul, e em empresas préviamente acordadas. O Módulo Mercosul é obrigatório, e portanto o aluno deverá apresentar ao final do Módulo um relatório de comentários sobre as atividades desenvolvidas.
Módulo Europeu opcional (45 horas-aula)
Ementa: As disciplinas designadas ao módulo de estudos no exterior terão como objetivo a busca sobre o estágio atual de funcionamento das questões de logística em empresas e governos do bloco da União Européia. Este módulo será constituído por seminários e visitas técnicas, realizados em entidades e institutos que preferencialmente possuem acordos de cooperação de estudos no exterior com a Universidade de Caxias do Sul, e em empresas préviamente acordadas. O Módulo Europeu é opcional, e será desenvolvido com um número mínimo de 15 participantes.
Outro curso relacionado com mba - master of business administration
MBA em Gestão das Organizações de Saúde
Centro: FCMMG - Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais
Solicitar informaçõesCentro: Faccaa - Faculdade de Ciências Contábeis e Administrativas de Avaré
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