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AMBIENTE EMPRESARIAL
Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.
GESTÃO DE MARKETING
Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.
GESTÃO FINANCEIRA
Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.
GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.
GESTÃO DE PESSOAS
Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.
DIREITO EMPRESARIAL
A empresa e o novo código civil, visão e regras gerais da relação consumidor x empresa, espécies e mecanismos de proteção ao crédito, tributação do setor de serviços.
BUSINESS PLAN
Elaboração de um “Business Plan” para o desenvolvimento e implantação de um novo negócio. Aulas, assessoria e banca examinadora.
NETWORKING
Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.
MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.
COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.
Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
- Empreendedorismo.
- Ética pessoal e corporativa.
- Comprometimento e responsabilidade (accountability).
- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
- Relacionamento interpessoal.
- Consciência e diversidade intercultural.
- Flexibilidade.
Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
- Liderança estratégica e para alinhamento.
- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
- Gestão de pessoas e conflitos.
- Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
- Trabalho em equipe.
- Gerenciamento e entrega.
- Etiqueta empresarial.
- Cultura e valores organizacionais