MBA em Gestão de Recursos Humanos

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

MBA em Gestão de Recursos Humanos

• Modalidade
  Nas instalações físicas da Faculdade Oswaldo Cruz ocorre de forma presencial o MBA em Gestão de Recursos Humanos.
• Duração
  A duração média do curso é de 392 horas.
• Certificado oficial
  Um certificado é concedido aos alunos que terminam o MBA em Gestão de Recursos Humanos.
• Considerações
  Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em gestão de recursos humano com um corpo docente altamente qualificado e reconhecimento pelo MEC.
• Dirigido a
  Indicado para profissionais que buscam aprimoramento área de recursos humanos, com visão estratégica e operacional para o trabalho em empresas de distintos rangos.
• Área de atuação
  O profissional com o MBA em Gestão de Recursos Humano está habilitado para supervisionar e gestionar o setor de RH de qualquer empresa.

Comentários sobre MBA em Gestão de Recursos Humanos - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Objectivos
  Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em gestão de recursos humanos.
• Dirigido a
  Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na área de recursos humanos, com visão estratégica e operacional.
• Titulação
  Especialista em Gestão de Recursos Humanos
• Conteúdo

  Disciplinas:

  GESTÃO FINANCEIRA
  Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.
  
  GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
  Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.
  
  GESTÃO DE PESSOAS
  Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.
  
  ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
  Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.
  
  CULTURA ORGANIZACIONAL E INOVAÇÃO
  Impacto da cultura e valores organizacionais na gestão de pessoas. Importância do alinhamento da gestão de RH com as diretrizes e declarações institucionais. Inovação como ferramenta de gestão de pessoas. Técnicas para estimular a criatividade e a inovação dentro do ambiente empresarial. Como desenvolver uma learning organization.
  
  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
  Conceito de equipes de alto desempenho. Times multifuncionais. Equipes autônomas. Liderança situacional. Sistemas de remuneração e tendências. Técnicas de negociação voltadas para profissionais de recursos humanos. Aplicação no dia a dia com funcionários e demais stakeholders.
  
  SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS
  Definição dos processos e da estrutura organizacional. Descrição de cargos. Sistemas de remuneração. Seleção, contratação, desenvolvimento e retenção de talentos. Participação em lucros ou resultados. Avaliação de desempenho e desenvolvimento de competências. Gestão de pessoas no dia a dia.
  
  ENDOMARKETING
  Conceitos de marketing para profissionais de RH. Comunicação interna. O novo papel do profissional de RH. Marketing pessoal. Área de RH como diferencial competitivo e não uma área operacional.
  
  PLANO DE RH – BANCA FINAL
  Projeto final de conclusão do MBA
  
  NETWORKING
  Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.
  
  MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
  E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.
  
  COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
  Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.
  
  Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
  - Empreendedorismo.
  - Ética pessoal e corporativa.
  - Comprometimento e responsabilidade (accountability).
  - Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
  - Relacionamento interpessoal.
  - Consciência e diversidade intercultural.
  - Flexibilidade.
  
  Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
  - Liderança estratégica e para alinhamento.
  - Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
  - Gestão de pessoas e conflitos.
  - Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
  - Trabalho em equipe.
  - Gerenciamento e entrega.

Outro curso relacionado com mba - master of business administration