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MBA em Gestão de Projetos
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 21/07/2014 - 27/10/2014
Módulo I: Gestão de Projetos
Data: 21/07/2014 - 16/12/2014
Horário: Segundas e Tercas-feiras 18h30 às 22h40
Módulo II: Gestão Avançada de Projetos
Data: 27/04/2015 - 27/12/2015
Horário: Segundas e Tercas-feiras 18h30 às 22h40
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
Objetivo
Capacitar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2012 editado pelo PMI - Project Management Institute. Atualizar os Gerentes de Projetos em técnicas avançadas de gerenciamento para um desempenho máximo em ambientes sob contínuas mudanças. Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, melhorando a sinergia entre as áreas operacionais, gerências médias e alta direção por meio da implantação da metodologia de Gerenciamento de Projetos.
Módulo I - Gestão de Projetos
1 - Gestão de projetos como um processo empresarial
1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1.1 - Apresentação do Plano de Curso
1.1.2 - Conceituação de Projeto e Gerenciamento de Projetos, Gestão de Programa, Gestão de Portfólio - OPM3
1.1.3 - Competência Necessária para se Gerenciar Projetos
1.1.4 - Project Office - Definições e Organização
1.1.5 - Como surgem os Projetos, do Estratégico à Ação.
1.1.6 - Montagem do Ciclo de Vida de Projetos
1.1.7 - Montagem do Ambiente Necessário
1.1.8 - Como os Projetos são Organizados
1.1.9 - Funções dos Interessados que atuam na Gestão de Projetos
1.1.10 - A Carreira do Profissional Gerente de Projetos
1.1.11 - Processos de Gestão de Projetos
1.1.12 - Como Selecionar Projetos (case da monografia)
1.1.13 - Project Charter de um Projeto (case da monografia) e nomeação do Gestor
1.1.14 - Definição de Escopo Preliminar do Projeto
2 - Planejamento geral do projeto
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
3 - Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
3.2- Gestão de Qualidade - Processo
3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, integração e encerramento do projeto
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.1.1 - Matemática Financeira
4.1.2 - Conceitos de Análise de Investimentos
4.1.3 - Métodos de Avaliação de Investimentos
4.1.4 - Análise de Investimentos sob Incerteza
4.1.5 - Ferramentas de apoio para Estudo de Viabilidade Econômica dos Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
5 - Tópicos especiais
5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
Módulo II - Gestão Avançada de Projetos
1 - Desenvolvimento Gerencial
1.1 - Planejamento do Curso
1.1.1 - Orientação do Escopo do Curso, Trabalhos e Notas
1.1.2 - Formação de Grupos e Orientadores
1.1.3 - A Carreira do Profissional de Gerência de Projetos
1.2 - Ética e Responsabilidade Profissional em Projetos
1.3 - Técnicas de Negociação
1.4 - Gerenciamento das Partes Interessadas
1.5 - Liderança e Comunicação Interpessoal em Projetos
2 - Gestão Operacional de Projetos
2.1 - Gestão Avançada de Escopo, Prazo e Custo do Projeto
2.2 - Aplicação da Metodologia de Corrente Crítica
2.3 - Gestão Avançada da Qualidade do Projeto
2.4 - Gestão Avançada de Recursos Humanos
2.5 - Gestão Avançada de Comunicação, Riscos e Integração
2.6 - Gestão Avançada de Aquisições
3 - Gestão Tática de Projetos
3.1 - Gestão de Recursos e Múltiplos Projetos
3.2 - Gerenciamento de Programas e Governança Corporativa
3.3 - Técnicas de Gestão de Projetos Internacionais
3.4 - Gerenciamento das Mudanças
4 - Gestão Estratégica de Projetos
4.1 - Gestão do Portfólio em Projetos
4.2 - Business Inteligence e Aplicativos para Gerenciar Projetos
4.3 - Técnicas de Seleção de Projetos
4.4 - Implantação da Metodologia de Gestão de Projetos nas Organizações
4.5 - Implantação e Gerenciamento de Escritórios de Projetos (PMO)
4.6 - Balanced Scorecard aplicado a Projetos
4.7 - Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos
5 - Elaboração de Cases de Projetos
Importante
. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - Pós-Graduação em Gestão de Projetos.
. Carga Horária Total do MBA Gestão de Projetos : 360 horas.
. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
