MBA em Gestão de Negócios e Projetos

Análisis de educaedu

Aimèe Santiago

MBA em Gestão de Negócios e Projetos

• Modalidade
  Este curso é presencial.
• Duração
  A média de duração é de 360 horas/aula.
• Certificado oficial
  Haverá entrega de Diplomas e Certificados após a conclusão do curso.
• Considerações
  O Instituto de Educação Tecnológica- Ietec oferece o MBA em Gestão de Negócios com ênfase em diversas áreas tais como: Custos e Orçamentos, Construção e Montagem, Logística e Venda. Todas as áreas têm como objetivo a capacitação de executivos e profissionais da área administrativa, agregando aos mesmos conhecimentos fundamentais para uma gestão concreta e de qualidade dentro do ambiente de trabalho. Os alunos egressos do MBA em Gestão de Negócios são profissionais formadores de opinião que possuem uma enorme capacidade de liderança, além de realizarem um excelente trabalho em grupo.
• Dirigido a
  O MBA em Gestão de Negócios é recomendado para profissionais de nível superior que estão a cargo de áreas executivas/administrativas e comerciais dentro das empresas.
• Área de atuação
  Ao final do curso o aluno passa a ter mais competência e espírito de liderança, o que é um grande diferencial para qualquer profissional e abre muitas portas na carreira e no âmbito sócio-econômico.

Comentários sobre MBA em Gestão de Negócios e Projetos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

• Conteúdo
  MBA em Gestão de Negócios e Projetos
  
  Agenda
  Local: Belo Horizonte Data: 21/07/2014 - 27/10/2015
  
      Módulo I: Gestão de Projetos
  
      Data: 21/07/2014 - 16/12/2014
      Horário: Segundas e terças de 18h30 às 22h40
      Módulo II: Gestão de Negócios
  
      Data: 27/04/2015 - 27/10/2015
      Horário: Segundas e terças de 18h30 às 22h40
  
  Carga horária total - 360 horas
  
  Módulo I - 180 horas
  
  Módulo II - 180 horas
  
  Objetivo
  Capacitar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2012 editado pelo PMI - Project Management Institute. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional. Numa concepção moderna, o programa do curso, especialmente no Módulo II, foi idealizado também para auxiliar no desenvolvimento de um conjunto de Competências (Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação, Criatividade e Inovação, Planejamento e Orientação para Resultados), essenciais para o sucesso profissional de qualquer executivo em qualquer tipo de organização.
  
  Módulo I - Gestão de Projetos
  
      1 - Gestão de projetos como um processo empresarial
          1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
          1.1.1 - Apresentação do Plano de Curso
          1.1.2 - Conceituação de Projeto e Gerenciamento de Projetos, Gestão de Programa, Gestão de Portfólio - OPM3
          1.1.3 - Competência Necessária para se Gerenciar Projetos
          1.1.4 - Project Office - Definições e Organização
          1.1.5 - Como surgem os Projetos, do Estratégico à Ação.
          1.1.6 - Montagem do Ciclo de Vida de Projetos
          1.1.7 - Montagem do Ambiente Necessário
          1.1.8 - Como os Projetos são Organizados
          1.1.9 - Funções dos Interessados que atuam na Gestão de Projetos
          1.1.10 - A Carreira do Profissional Gerente de Projeto
          1.1.11 - Processos de Gestão de Projetos - Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e os resultados obtidos de cada processo
          1.1.12 - Como Selecionar Projetos (case da monografia)
          1.1.13 - Project Charter de um Projeto (case da monografia) e nomeação do Gestor
          1.1.14 - Definição de Escopo Preliminar do Projeto
      2 - Planejamento geral do projeto
          2.1 - Gestão do Escopo
          2.2 - Gestão do Prazo
          2.3 - Gestão dos Custos
      3 - Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
          3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
          3.2- Gestão de Qualidade - Processo
          3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
          3.4 - Gestão dos Riscos
          3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
      4 - Viabilidade, integração e encerramento do projeto
          4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
          4.1.1 - Matemática Financeira
          4.1.2 - Conceitos de Análise de Investimentos
          4.1.3 - Métodos de Avaliação de Investimentos
          4.1.4 - Análise de Investimentos sob Incerteza
          4.1.5 - Ferramentas de apoio para Estudo de Viabilidade Econômica dos Projetos
          4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e desenvolvimento de um case real em sala de aula
      5 - Tópicos especiais
          5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
  
  Módulo II - Gestão de Negócios
  
      1 - Gestão Estratégica
      2 - Gestão de Marketing
      3 - Gestão de Talentos Humanos e das Competências*
          *Competências:
          Visão Sistêmica - Visão do Negócio - Capacidade Empreendedora - Trabalho em Equipe - Comunicação e Interação - Criatividade e Inovação - Planejamento - Orientação para Resultados.
      4 - Gestão Financeira
      5 - Gestão da Inovação
      6 - Avaliação de Investimentos
      7 - Empreendedorismo
      8 - Plano de Negócios
      9 - Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios
  
  Importante
  
  . Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - Pós-Graduação em Gestão de Projetos.
  
  . Carga horária total do MBA em Gestão de Negócios e Projetos: 360 horas.
  
  . Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
  

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