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MBA em Gestão de Negócios com ênfase em Projetos em Construção e Montagem
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 26/09/2014 - 11/04/2015
Módulo I:
Data: 26/09/2014 - 11/04/2015
Horário: : Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8 às 13horas
Módulo II: Gestão de Negócios
Data: 08/05/2014 - 21/11/2015
Horário: Sextas 18h30 as 21h50 e Sábados de 8h às 13h.
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
Objetivo
Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos processos de Gerenciamento de projetos, envolvendo os aspectos metodológicos do Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK – PMI®, os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Pessoas, tanto em termos do trabalho em equipe quanto em termos legais. O curso também busca habilitar os participantes a fazerem a aplicação destes conteúdos nos projetos de Construção e Montagem, de forma integrada e orientada para os objetivos empresariais.Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional.
Módulo I -
1 - Projetos de Construção e Montagem
Oportunidades, Características e Desafios dos projetos na Construção e Montagem
1.1 Diretrizes de Planejamento e Controle de Projetos de Construção e Montagem
1.2 Ciclo de Vida de Projetos de Construção e Montagem
2 - Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem
2.1 Processos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK)
2.2 Gestão Integrada de Escopo, Prazo e Custos
2.3 Estratégias para Gestão da Qualidade e Riscos
2.4 Aquisições e logística de fornecimento
2.5 Gestões de Pessoas em Equipes de Projetos (módulo - EaD)
2.6 Liderança e Formação de Equipes de Construção e Montagem
2.7 QSMS-RS (Qualidade, Saúde Ocupacional, Meio-Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social)
3 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
3.1 Relacionamentos com Fornecedores
3.2 Pleitos (claims) e aditivos contratuais
3.3 Negociação e Administração de conflitos
3.4 Acompanhamentos de fornecedores
4 - Tópicos Especiais
4.1 Trabalho Técnico de Final de Curso
Módulo II - Gestão de Negócios
1 - Gestão Estratégica
2 - Gestão de Marketing
3 - Gestão de Talentos Humanos e das Competências
Competências: Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação
Criatividade e Inovação, Planejamento, Orientação para Resultados
4 - Gestão Financeira
5 - Gestão da Inovação
6 - Avaliação de Investimentos
7 - Empreendedorismo
8 - Plano de Negócios
9 - Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios
