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Disciplinas:
AMBIENTE EMPRESARIALAmbiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.GESTÃO DE MARKETINGModelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.GESTÃO FINANCEIRAContabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃOEstratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.GESTÃO DE PESSOASComportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe. ESTRATÉGIA EMPRESARIALProcesso de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.PROJ. DE PROCESSOS, INSTALAÇÕES, LOCALIZAÇÃO E ARRANJO FÍSICOMapas e fluxogramas de processo. Melhoria da produção. Análise dos fatores que afetam as decisões de localização e dimensionamento de rede de instalações. Planejamento de arranjo físico.QUALIDADEPlanejamento e controle da qualidade. Teoria dos gaps . Ferramentas da qualidade. Prêmios e certificações internacionais de qualidade. QFD.BALANCEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA E TEORIA DAS RESTRIÇÕESPlanejamento da capacidade e demanda. Abordagem sistêmica da gestão da capacidade de produção. Tipologia de custos de produção. Conceito de manufatura enxuta. Gestão eficaz da cadeia de valor. Maximização do lucro por fator restritivo.PLANO DE PRODUÇÃO – BANCA FINALProjeto final de conclusão do MBA.NETWORKINGTécnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIAE encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRAConceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.- Empreendedorismo.- Ética pessoal e corporativa.- Comprometimento e responsabilidade (accountability).- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.- Relacionamento interpessoal.- Consciência e diversidade intercultural.- Flexibilidade.Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.- Liderança estratégica e para alinhamento.- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.- Gestão de pessoas e conflitos.- Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.- Trabalho em equipe.- Gerenciamento e entrega.- Etiqueta empresarial.- Cultura e valores organizacionais
