MBA em Gerência de Projetos Padrão PMI

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Daniela Nogueira

MBA em Gerência de Projetos Padrão PMI

• Modalidade
  As aulas do MBA em Gerência de Projettos Padrão PMI se realizam nas instalações do Instituto Infnet na cidade do Rio de Janeiro.
• Duração
  O curso tem duração total de 440 horas aula.
• Certificado oficial
  Especialista em Gerência de Projetos Padrão PMI será entregue ao fim do curso.
• Considerações
  O programa do MBA em Gerência de Projettos Padrão PMI visa formar gestores comunicativos, capazes de liderar e negociar de forma inteligente, desenvolvendo não só a sua própria inteligência emocional, como trabalhando também esse aspecto nos demais membros de sua equipe. O Instituto Infnet é uma instituição de ensino que se dedica a promover a educação de qualidade. O instituto foi devidamente autorizado pelo MEC e avaliado com excelentes considerações.
• Dirigido a
  O MBA em Gerência de Projetos Padrão PMI é indicado para profissionais já graduados, especialmente aqueles que trabalham ou querem trabalhar na área de gerência de projetos.
• Área de atuação
  O especialista em Gerência de Projetos Padrão PMI formado pelo Instituto Infnet estará mais preparado e terá mais experiência para assumir posições de destaque em gerência de projetos de grandes empresas.

Comentários sobre MBA em Gerência de Projetos Padrão PMI - Presencial - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro

• Objectivos
  O curso forma profissionais com uma visão de gerenciamento por processos, com foco em resultados, desenvolvendo sua capacidade como gestor de pessoas e times em projetos complexos. São abordados os aspectos comportamentais da gerência de projetos: liderança, comunicação, negociação e inteligência emocional. Além disso, o aluno aprende o framework do PMI, preparando-se para ser um profissional certificado.
  
  O profissional formado:
  
  * Compreende a importância e os desafios do gerenciamento por processos e de projetos;
  * Compreende e sabe aplicar o framework do PMBOK®;
  * Planeja projetos alinhados às estratégias corporativas e contextos mercadológicos das organizações;
  * Compreende a importância e os princípios gerais de um PMO (Project Management Office);
  * Gerencia portfólios de projetos e programas.
• Conteúdo
  O MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI é composto por blocos de aprendizado, que totalizam 440 horas/aula. Esses blocos oferecem ao aluno uma visão completa sobre gerenciamento de processos com foco em resultados. Ao longo do curso, o aluno será preparado para as certificações Project Management Professional (PMP ® ) e MCTS: Microsoft Office Project.
  
  

  Blocos e Ementas
  
  

  Introdução à Gerência de Projetos 10 horas/aula
  
  

  Fundamentos da Gerência de Projetos Apresentação da Gerência de Projetos e da Gestão por Processos, passando pelos Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento, Ciclos de Vida e demais fundamentos.
  
  

  Framework PMI para Gerenciamento de Projetos 180 horas/aula
  
  

  Gerenciamento da Integração e do Escopo em Projetos Integração e Escopo do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
  
  Estatística Aplicada a Projetos Estatística aplicada a projetos: Média, Moda, Mediana, Desvio Padrão, Variância, Curvas de Distribuição, Covariância e Correlação.
  
  Gerenciamento do Tempo, do Custo e da Qualidade em Projetos Tempo, Custo e Qualidade do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
  
  Gerenciamento dos Riscos e das Aquisições em Projetos Riscos e Aquisições do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
  
  Gerenciamento dos Recursos Humanos e das Comunicações em Projetos Recursos Humanos e Comunicações do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.

  Projeto do bloco: Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Projetos aderente ao padrão PMI.
  
  

  Gestão de Negócios Aplicada a Projetos 140 horas/aula
  
  

  Gestão Empresarial Aplicada a Projetos Gestão Empresarial em Projetos: Gestão por Processos, Gestão por Objetivos, Empreenderorismo, Economia, Marketing e Endomarketing, Operações e Contabilidade aplicados em projetos.
  
  Finanças aplicada a Projetos Matemática Financeira em Projetos: Valor Presente, Valor Futuro, Avaliação Financeira de Projetos, Break-even , Payback e valor Presente Líquido (VPL).
  
  Project Management Office e Avaliação e Seleção de Projetos Constituição e funcionamento de um PMO; Alinhamento do PMO com a gestão estratégica e seleção de projetos.
  
  Gerenciamento de Programas e Portfólios Fundamentos do Gerenciamento de Programas e do Gerenciamento de Portfólios.

  Projeto do bloco: Desenvolvimento de um estudo de seleção e visibilidade de projeto avaliando o alinhamento à estratégia da organização, o papel do PMO, a interação do projeto com o portfólio da organização e sua viabilidade financeira.

  Aspectos Comportamentais em Projetos 100 horas/aula

  Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos na organização e na sociedade.
  
  Liderança e Trabalho de Equipe em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: liderança, desenvolvimento da equipe, motivação e comunicação.
  
  Negociação e Gerenciamento de Conflitos em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: influência, processo decisório, conhecimento político e cultural e negociação.

  Projeto do bloco: Estudo de caso abordando a gerência de projetos e os aspectos éticos e comportamentais em projetos.
  
  

  Fechamento 10 horas/aula

  
  Tendo como base todo o conteúdo apresentado ao longo do curso, realizar o estudo de viabilidade econômico-financeira de um projeto, avaliando seu alinhamento ao portfólio e ao alinhamento estratégico da organização e desenvolver o Plano de Gerenciamento completo do mesmo, aderente aos padrões preconizados pelo PMI e à metodologia estabelecida pelo PMO.

   

  Observação
  
  Em virtude de o projeto pedagógico ser constantemente aperfeiçoado, eventualmente os nomes dos blocos, suas cargas-horárias e ementas sofrerão mudanças sem aviso prévio. Por favor, verifique as características detalhadas do curso no momento da sua matrícula.
  
  
  

  O corpo docente do MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI é formado por professores de mercado, com experiência prática em atividades de desenvolvimento e engenharia de software. São profissionais reconhecidos pelo mercado por sua capacidade e aprovados pelo Instituto por sua experiência acadêmica.
   
   
  
  Ralph Möller
  Possui mais de 17 anos de experiência no mercado. Atua como Gerente de Projetos na Dbtrans S/A e ministra aulas de Gestão de Projetos no Instituto Infnet. É Gerente de Projetos com Certificações PMP e CAPM, do PMI, Cobit Foundations e ITIL Foundations. Especialista em TI, graduado em Tecnologia em Processamento de Dados. Possui RJ, no MBA em Gestão de Negócios, e pelo Instituto Infnet, no MBA em Governança e Melhores Práticas da TI.
  
  Carlos Simões
  Atuou como Gerente de Projetos, pesquisador e vice-diretor do CASNAV. Atua como professor e vice-presidente da Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional. Possui mais de 100 artigos publicados entre periódicos nacionais e internacionais. Graduado em Ciências Navais com habilitação em Eletrônica pela Escola Naval, Mestre em Engenharia de Produção; Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE e Pós-Doutorado em Matemática pelo IMPA. 
  
  Aline Lucas
  Diretora de TI da Tools - uma franquia do grupo TOTVS. Possui mais de 14 anos de experiência no gerenciamento de grandes projetos. É Diretora de TI e professora do Instituto Infnet. Certificada como Project Management Professional (PMP), do Project Management Institute (PMI). Mestre em gestão empresarial pela FGV.
  
  

   

   
  
  
  
  
  

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