Cenário Atual
Nos primeiros anos do século XXI o interesse pela atividade de gerenciar projetos cresceu de forma exponencial, independentemente do segmento industrial e do setor de atuação das empresas. O interesse pela atividade assumiu proporções significativas no mundo corporativo, principalmente para que as empresas possam atender a necessidade de produzir cada vez melhor, mais rápido, mais barato, com menos recursos e com a devida qualidade (BACARUI, 2009).
Neste contexto, o gerente, líder ou coordenador de projetos desempenha papel de importância fundamental para o sucesso dos projetos de uma organização, uma vez que este profissional deverá, além de dominar os conhecimentos técnicos da gestão de projetos, desenvolver habilidades como: relacionamento interpessoal, gestão de conflitos, inteligência emocional, liderança, comunicação, negociação, coaching, etc.
Para um número cada vez maior de organizações, o gerente de projetos é o profissional do século XXI, desafiado a atuar entre os limites da técnica e da arte de gerenciar projetos.
Carga Horária
420 horas
Aulas
Turmas semanais (2ª, 3ª, 4ª e 5ª feira - 19:00 - 22:10).
Estrutura Curricular
- Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
- Perfil e Atuação Profissional
- Estratégia Corporativa
- Sistema de Informação Gerencial
- Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
- Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento do Escopo
- Metodologia e Prática de Pesquisa
- Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento do Tempo
- Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
- Perfil e Atuação Profissional
- Estratégia Corporativa
- Sistema de Informação Gerencial
- Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
- Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento do Escopo
- Metodologia e Prática de Pesquisa
- Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento do Tempo
- Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
- Perfil e Atuação Profissional
- Estratégia Corporativa
- Sistema de Informação Gerencial
- Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
- Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento do Escopo
- Metodologia e Prática de Pesquisa
- Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento do Tempo
- Gerenciamento de Custos
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Ética PMI e Responsabilidade Profissional
- Gerenciamento da Comunicação
- Gerenciamento das Aquisições
- Escritório de Projetos e Nível de Maturidade
- Gestão de Portfólio de Projetos
- Oficina e jogos de negócios
- Trabalho de Conclusão de Curso
Investimento:
24 parcelas de R$ 360,64
Desconto de 10% para alunos não conveniados; não cumulativo com outros descontos;
Descontos empresariais de acordo com tabela vigente e disponível no Depto. Comercial e/ou Telemarketing (não cumulativos);
Egressos Uniminas têm desconto de 25% (não cumulativos);
Alunos de outras localidades 20% (não cumulativos).
