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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Produção
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 08/08/2014 - 15/10/2015
Módulo I: Engenharia de Produção Enxuta
Data: 08/08/2014 - 07/04/2015
Horário: Sextas-feira, 18h30 às 21h50 e Sábados de 8 às 13h
Módulo II: Administração de Projetos
Data: 15/04/2015 - 15/10/2015
Horário: Quartas e Quintas- feiras de 18h30 às 22h40
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
Objetivo
Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos princípios, metodologias e ferramentas da Produção Enxuta, com foco especial em relação à análise de agregação de valor, à melhoria contínua e à gestão da capacidade produtiva. O curso também busca habilitar os participantes a conduzirem e envolverem suas equipes de trabalho nos processos de melhoria e na administração do dia a dia da produção, além de identificarem os impactos de suas ações em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes, de modo que as empresas incrementem consistentemente sua competitividade e lucratividade.
Módulo I - Engenharia de Produção Enxuta
1- Desafios da Produção e Gestão com Pessoas
1.1 Desafios da Produção
1.1.1 Problemas e desafios da Gestão da Produção
1.1.2 Papel do Engenheiro de Produção
1.2 Gestão com Pessoas
1.3 Elementos de Direito do Trabalho
2 - Planejamento e Controle da Produção
2.1 Planejamento e Controle da Produção
2.2 Gerenciamento da Capacidade Produtiva
2.3 Workshop: Sistemas de Produção e Melhoria Contínua
3 - Produção Enxuta (Lean Manufacturing)
3.1 Pensamento Enxuto
3.2 Diagnóstico e análise de Sistemas Produtivos
3.3 Melhoria Contínua de Processos Produtivos
3.4 Custos e Produtividade
3.5 Medição e Avaliação do Desempenho através do OEE
3.6 Seminário de Apresentação de Trabalhos
Módulo Especial - Gestão de Carreiras
Módulo II - Administração de Projetos
1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
Apresentação do Plano de Curso
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 Gestão do Escopo
2.2 Gestão do Prazo
2.3 Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 Gestão dos Recursos Humanos
3.2 Gestão de Qualidade - Processo
3.3 Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 Gestão dos Riscos
3.5 Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração E Encerramento do Projeto
4.1 Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
5 - Tópicos Especiais
5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
