MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos

Comentários sobre MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

• Conteúdo
  MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos
  
  Agenda
  
  Local: Belo Horizonte Data: 22/09/2014 - 17/11/2015
  
      Módulo I: Gestão de Processos
  
      Data: 22/09/2014 - 17/03/2015
      Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40
      Módulo II: Administração de Projetos
  
      Data: 04/05/2015 - 17/11/2015
      Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40
  
  Carga horária total - 360 horas
  
  Módulo I - 180 horas
  
  Módulo II - 180 horas
  
  Objetivo
  
  Desenvolver as competências ligadas ao planejamento, desenho/levantamento, mapeamento e melhoria dos processos de maneira integrada e alinhada com os objetivos estratégicos das organizações, sejam elas de Serviços ou Industriais.
  
  Módulo I - Gestão de Processos
  
      1 - Gestão Estratégica e Gestão de Processos
          1.1 - Abertura do curso e Seminário de Integração
          1.2 - Gestão Estratégica e Gestão de Processos
      2 - Planejamento e Gerenciamento da operação e seus Processos
          2.1 - Planejamento, Mapeamento e Reengenharia dos Processos
          2.2 - Padronização e documentação do Trabalho
          2.3 - Mensuração do Desempenho de Processos
          2.4 - Escritório de Processos
      3 - Gerenciamento da Rotina e Melhoria de Processos
          3.1 - Condução e melhoria de processos
          3.2 - Liderança e Gestão de pessoas
          3.3 - Treinamento e desenvolvimento operacional
          3.4 - Auditoria interna
      4 - Tópicos Especiais
          4.1 - Acompanhamento dos trabalhos técnicos de conclusão do curso
          4.2 - Seminário de apresentação dos trabalhos técnicos de conclusão do curso
  
          Módulo Especial - Gestão de Carreiras
  
  Módulo II - Administração de Projetos
  
      1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
          1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresaria
      2 - Planejamento Geral do Projeto
          2.1 - Gestão do Escopo
          2.2 - Gestão do Prazo
          2.3 - Gestão dos Custos
      3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
          3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
          3.2- Gestão de Qualidade - Processo
          3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
          3.4 - Gestão dos Riscos
          3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
      4 - Viabilidades, Integração e Encerramento do Projeto
          4.1 - Viabilidades Econômico-Financeira de Projetos
          4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
      5 - Administração Estratégica de Projetos
          5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
          5.2 - Gestão de Portfólios
          5.3 – Sustentabilidade em Projetos
      6 - Tópicos Especiais
          6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Outro curso relacionado com gestão e gerenciamento de projetos