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MBA em Governança em Tecnologia da Informação

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Análisis de educaedu

Pedro Fernandez

Pedro Fernandez

MBA em Governança em Tecnologia da Informação

  • Modalidade
    As aulas do MBA de Governança em Tecnologia da Informação são presenciais na Universidade Católica de Brasília.
  • Duração
    Duração do programa deve ser checada junto à Instituição.
  • Certificado oficial
    Após cumprir todos os requisitos o participante recebe um certificado de MBA de Governança em tecnologia da Informação.
  • Considerações
    As temáticas relacionada à tecnologia da informação estão extremamente em alta e um dos temas muito abordados é o de governança de TI, que consiste em uma série de ações e padrões que visam controlar mais efetivamente os processos na área conferindo maior segurança e eficiência aos procedimentos. O MBA de Governança em Tecnologia da Informação visa justamente contribuir para o aprimoramento do profissional que atua nesta área especializando-o e qualificando-o.
  • Dirigido a
    O programa está estruturado para profissionais com nível superior na área de tecnologia que desejem aprofundar os estudos na governança em tecnologia da informação.
  • Área de atuação
    O profissional encontra espaço na gestão dos sistemas de tecnologia da informação em empresas de diversos setores, desde as especializadas em tecnologia até outros segmentos que possuem um departamento de tecnologia da informação.

Comentários sobre MBA em Governança em Tecnologia da Informação - Presencial - Asa Sul - Brasília Distrito Federal

  • Objectivos
    Prover conhecimentos para o melhor desempenho profissional na área de Gestão daTecnologia da Informação . Objetivo Específico Fornecer aos profissionais uma visão global e sistemática da governança em TI, discutindo os mais recentes modelos e frameworks como COBIT, ITIL, PMO, BSC para TI, CMMi, ISO 15504 e MPS-Br, Gestão de Relacionamentos nas organizações, Modelagem de Processos, Segurança da Informação, Indicadores de desempenho, possibilitando: Compreender a importância estratégica da governança e do alinhamento com os objetivos da organização; Conhecer as diferentes metodologias e ferramentas que podem ser implementadas na área de TI; Entender os indicadores de desempenho, as métricas e os riscos; Entender como garantir a continuidade dos negócios pelo gerenciamento serviços de TI, de projetos e de processos de software; Desvendar as competências conversacionais embutidas na natureza dos processos de gestão dos relacionamentos nas organizações . Local: Campus Asa Sul - SGAS 609 Conjunto E
  • Estágios
    Não
  • Dirigido a
    Profissionais de TI, consultores e profissionais vinculados à Gestão Empresarial, professores e pesquisadores .
  • Titulação
    Especialista em Governança em Tecnologia da Informação
  • Conteúdo

    Componente Curricular 
    Modelagem de Processos

    Prover capacitação em relação à necessidade de maximização da competência organizacional mediante a proposição de uma metodologia para a identificação, o mapeamento, a análise, a modelagem, a implementação, a documentação e o monitoramento dos processos organizacionais. Apresentar o inter-relacionamento dos processos com as diversas técnicas modernas de administração e o uso de TI no ciclo de melhoria contínua na execução das diversas atividades das organizações.

    Gestão da Tecnologia da Informação

    Fundamentos de Gestão de Tecnologia da Informação: aspectos conceituais e práticos. O papel estratégico da TI nas organizações voltado para a efetividade dos processos de negócios. Governança da TI. Frameworks e Modelos.

    Gestão de Relacionamentos nas Organizações

    Gestão, de capital humano, de relacionamentos e de tudo isso juntos. Partimos de uma reflexão sobre o que significa ser humano e, mais particularmente, sobre o que significa ser humano (um simples recurso?) no âmbito de uma organização. A seguir, sob a interpretação de que uma organização é uma rede dinâmica de conversações, aborda-se a questão das conversas nas organizações, no que consistem, como se constituem e para que servem. Por fim, com base na reflexão feita e na interpretação apresentada, o curso termina por examinar como as organizações aprendem, o que as fazem operar do jeito que operam e como poderiam ser diferentes.
     
    Gerenciamento de Serviços de TI.

    Revisão de Conceitos Básicos de Gerenciamento de Serviços de TI. Melhores Práticas de Suporte a Serviços de TI. Melhores Práticas de Entrega de Serviços de TI. Planejamento da Implementação de Gerenciamento de Serviços de TI.

    Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação

    Relaciona vários assuntos: de gestão, de estratégias, de estratégias de TI, de mudança organizacional e de tudo isso juntos. Nesta disciplina utiliza-se um dos revolucionários sistemas gerenciais, o Balanced ScoreCard - BSC, para canalizar energias (esforços), habilidades e conhecimentos específicos de profissionais da área de TI na organização para a realização de metas estratégicas da área de TI, mas em alinhamento com as metas estratégicas de longo prazo da organização como um todo.

    Indicadores de desempenho

    Gestão de Desempenho (Etapas e Medição dos processos); Indicadores de Desempenho (Conceituação, Níveis de Indicadores, Tipos, Requisitos, Componentes); Sistema de Indicadores (Gestão Estratégica, Operacional, Qualidade (eficácia), Produtividade (eficiência)); Operacionalização da Medição (Requisitos dos Clientes, Fórmulas, Metas, Folha de especificação de Indicador, Falhas na medição, Indicador Ideal, Competitividade); Mapa de Produção do Processo; Vantagens do Sistema de Medição.

    Gerenciamento de Projetos e PMO

    Processos de Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento de Projeto das áreas de conhecimento: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisição e Integração, segundo as práticas publicadas no Guide to the Project Management Body of knowledge (PMBOK® Guide) – 3a. Edition.Abordagem conceitual com diversas definições e sua consolidação do PMO; histórico da evolução dos PMO; tipos e suas funções; comparativo entre os níveis de maturidade em Gerência de Projeto e os tipos de PMO; papéis e responsabilidades em um PMO; fatores que motivam, que podem gerar fracasso e sucesso para implementação de um PMO; como implementar um PMO e uma proposta de medição de seu sucesso; o perfil dos PMO nas organizações brasileiras; apresentação de um estudo de caso de um PMO; e por último, discussões sobre artigos que abordam o assunto PMO.
     
    Melhoria de Processos

    Modelos de Melhoria de Processos. Processo de Software: Modelos e Normas de processo de software. Modelos de Serviço de TI.
     
    Segurança da Informação

    Conceitos básicos de segurança, gestão da segurança, criação de normas e políticas de segurança. Relacionamento com os processos de entrega e suporte de serviço do ITIL, padrões de segurança ISO 27.001 (antiga BS 17799). Tecnologias disponíveis para segurança, análise de riscos e planos de continuidade do negócio.
     
    Contratação de Serviços de TI no Setor Público

    A importância das contratações de serviços para a governança de TI. Problemas freqüentes nas contratações públicas de serviços de TI. Princípios da Administração Pública relacionados com licitações e contratos. Alinhamento das contratações com o planejamento institucional e de TI. Estratégia de contratação de serviços. Impactos da terceirização sobre a gestão de pessoal e sobre a orçamentação. O planejamento das contratações. A interação da área de TI com as demais áreas na fase de licitação e contratação. A gestão de contratos de serviços de TI. Controle e governança das contratações de serviços de TI.
     
    Metodologia Científica Metodologia Científica

    Senso Comum e Ciência; os princípios e a ética no âmbito da pesquisa científica e da engenharia de software: especificidades das ciências exatas. O projeto de pesquisa; escolha do assunto, revisão da literatura, delimitação do tema, elaboração do problema, objetivos e hipóteses, procedimentos e estrutura do projeto. A redação de artigos científicos, normas e estrutura, etapas de elaboração. Arquivos eletrônicos e a construção da bibliografia.
     
     
    Trabalho de conclusão de curso - TCC

Opiniões (1)

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Excelente curso e professores.
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Instalações

A dedicação fundamental é do aluno. Porém os professores são os responsável para elevar a estima e não os deixarem se desanimar. O profissionais são altamente qualificados e muitos atenciosos. O curso é baseado com as mais novas tecnologia, sempre sendo atualizados.

Adriano Bengaly

MBA em Governança em Tecnologia da Informação - Octubre 2011

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