IAG Master em Gerenciamento de Projetos

Análisis de educaedu

Lenice Laflor

IAG Master em Gerenciamento de Projetos

• Modalidade
  Este curso é presencial.
• Duração
  A carga horária é de 360 horas, cursadas ao longo de dez meses.
• Certificado oficial
  Ao finalizarem o curso, os alunos recebem um diploma.
• Considerações
  O Master em Gerenciamento de Projetos é um curso oferecido pela IAG - A Escola de Negócios da PUC-Rio. O curso tem como objeto formar especialistas no planejamento, execução e gestão da área de projetos de uma organização. Busca capacitar profissionais para atuarem no gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma empresa. Esta Especialização também fornece uma ampla formação gerencial, através de modernas técnicas de administração.
• Dirigido a
  O curso está dirigido a profissionais graduados em qualquer área, interessados em adquirir qualificação na área de Gerenciamento de Projetos.
• Área de atuação
  Indústrias de distintos setores, empresas de telecomunicações, hidrelétricas, empresas de logística, entre outras alternativas.

Comentários sobre IAG Master em Gerenciamento de Projetos - Presencial - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro

• Objectivos
  Concebida pela Engenharia, a prática de Gerenciamento de Projetos evoluiu para diferentes áreas de atuação empresarial. Tendo em vista que os processos funcionam como projetos, dotados de características singulares e alicerçados por três dimensões: custo, prazo e qualidade, o curso está estruturado com base nas relações do projeto e seus diferentes ambientes: a cúpula estratégica da empresa, o ambiente externo, o cliente, os outros setores e o ambiente interno da organização.
  
  1. Fornecer informações que possibilitem a utilização da metodologia proposta pelo PMI - Project Management Institute, que desenvolveu o PMBOK - Project Management Body of Knowledge, versão 2000, no desenvolvimento, implementação, acompanhamento e controle de projetos e processos.
  
  2. Treinar os participantes em tecnologia da informação, através do aplicativos, tais como o software Microsoft Project 2002.
• Estágios
  Não
• Dirigido a
  Graduados em qualquer área.
• Titulação
  Especialista em Gerenciamento de Projetos
• Conteúdo
  Estrutura Curricular Módulo A: O Projeto e a Cúpula Estratégica da Empresa:
  Avaliação e seleção de projetos
  Gestão nas organizações contemporâneas
  Estratégia e gestão do portfolio de projetos
  Escritório de projetos e modelos de maturidade
  Módulo B: O Projeto, seu Ambiente Externo e o Cliente
  Estudos de mercado
  Gestão de informações em projetos
  Marketing no contexto de projetos
  Auditoria de projetos
  Módulo C: O Projeto e a Empresa
  Estratégias de negociação e solução de conflitos
  Processo decisório
  Orçamento e demonstrativos financeiros em projetos
  Logística aplicada a projetos
  Módulo D: O Ambiente Interno do Projeto
  Princípios e práticas do gerenciamento de projetos
  Gestão de tempos, custos e pessoas
  Gestão de integração, escopo e comunicações
  Gestão de qualidade, risco, aquisições e contratos
  Aplicativos computacionais de projetos
  Módulo E: Projeto Individual de Capacitação
  Trabalho de fim de curso
  Tópicos especiais em Gerenciamento de Projetos

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