Graduação em Gestão de Projetos

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Pablo Nieves

Pablo Nieves

Graduação em Gestão de Projetos

  • Modalidade
    Os alunos da pós-graduação em Gestão de Projetos tem aulas presenciais no campus de Ribeirão Preto.
  • Duração
    Consultar.
  • Certificado oficial
    Ao concluir o curso com êxito o aluno receberá do Centro UniSEB o título de especialização e Gestão de Projetos.
  • Considerações
    A pós-graduação em Gestão de Projetos da UniSEB oferece aos seus alunos o conteúdo necessário para uma excelente especialização exigida pelo mercado de trabalho. O aluno tem acesso a conteúdos de PMI e PMO e demais temas relacionadas a gestão empresarial e gestão por projetos.
  • Dirigido a
    Profissionais de todas as áreas que queira adquirir conhecimentos para atuar na perspectiva de gestão de projetos.
  • Área de atuação
    O profissional com especialização em Gestão de Projetos está qualificado para atuar em todo tipo de empresa privada, tendo um diferencial bastante requisitado, pois está adequado a padrões internacionais de gestão.
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Comentários sobre Graduação em Gestão de Projetos - Presencial - Ribeirão Preto - São Paulo

  • Objectivos
    Diretor Exec. DialUp Tecnologia e Processos. Gerenciamento de Projetos (1988) – Projeto Supply Chain do EMFA – Estado Maior das Forças Armadas integrado ao DoD (Departament of Defense USA). Formado na Unifa – Univers. da Força Aérea, Implementou projetos na proteção ao vôo (CINDACTA 1, 2 e 3). Prof. do NUSEG – Núcleo Superior Estudos Governamentais da Uerj. Prof. do FGV Management. Especialização em Arquitetura Relacional de Base de Dados no AFIT(Air Force Institute of Technology, Dayton, OH, USA), Membro Internacional do PMI e Certificado PMP.
  • Conteúdo
    Conteúdo Clientes e os principais agentes de mudança; Estratégia empresarial e a relação entre projetos; Influência na condução de projetos nas empresas; Conceituação de projetos, diferenciação de rotina. Análise de maturidade, utilizando-se o OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model); Causas de sucesso e fracassos em projetos; Estrutura interna de projetos, de programas e portfólios; PMO (Project Management Office) estrutura e caracteristicas; Influências pelos resultados do projetos; As caractísticas e habilidades do gerente de projeto; As nove áreas e suas características; Tipos e grupos de processos e suas inter-relações.

Outro curso relacionado com financiamento privado de projetos e concessões

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