Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas

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Fundação Dom Cabral

Análisis de educaedu

Marina Cunha

Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas

• Modalidade
  Presencial: essa é a modalidade da Especialização em Gestão – Ênfase em Pessoas.
• Duração
  A carga horária desta especialização é de 450 horas/aulas.
• Certificado oficial
  Depois que terminar o curso, a FDC outorga um diploma de especialista ao aluno.
• Considerações
  Após formar milhares de profissionais executivos constantemente integrados com as empresas, a Fundação Dom Cabral virou referência nacional em seu setor. A FDC participa e oferece um melhor nível gerencial para o empresariado brasileiro. Todos os anos cerca de 25 mil executivos de empresas de grande porte passam pelos programas da instituição. Após avaliar a FDC e o curso, a equipe da Educaedu notou que: - A Fundação Dom Cabral é uma das melhores escolas de negócio do mundo; - No facebook, são 16 páginas envolvendo a FDC; - Há mais de cem grupos sobre Gestão de Pessoas no LinkedIn.
• Dirigido a
  A criação da Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas tem como perfil profissionais que aspiram ao aumento de suas competências para gerir pessoas na dimensão estratégica e na técnica, dadas as mudanças externas e as necessidades de resultados empresariais.
• Área de atuação
  Empresas como Vale, Petrobras, Gerdau S.A., BASF e IBM contrataram gestor de pessoas com especialização na área.

Comentários sobre Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

• Conteúdo
  Programa de Especialização em Gestão
  
  Pós-graduação Latu Sensu com ênfase em Finanças, Marketing , Negócios, Pessoas e Projetos.
  
  O Programa de Especialização em Gestão visa o desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico em gestão, contribuindo de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante e auxiliando-o em sua carreira e nos negócios em que atua.
  
  A reconhecida excelência educacional da FDC alia teoria e prática sob a orientação de professores com experiência acadêmica e empresarial. Além disso, respeita a necessidade individual do participante, oferecendo possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do Programa, a partir de uma carga horária mínima de 450 horas/aula*, num período máximo de 2 anos. No Programa de Especialização em Gestão, o participante pode escolher uma entre as cinco ênfases: Finanças, Marketing , Negócios, Pessoas e Projetos.
  
  Participantes
  
  Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e desejam:
  
  • Alavancar a carreira e ampliar o networking.
  
  • Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio.
  
  Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação.
  
  • Tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho.
  
  Resultados
  
  Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade.
  
  • Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão.
  
  • Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais.
  
  Metodologia
  
  Equilibrar teoria e prática visando a aplicabilidade dos conceitos é uma das filosofias da Fundação Dom Cabral. É com essa proposta que a metodologia desenvolvida para o Programa reúne momentos de aporte de conhecimento teórico em gestão intercalados por atividades que levarão os participantes a experimentar e vivenciar situações reais do mundo corporativo, representados pela aprendizagem vivencial.
  
  Diferenciais do Programa
  
  Um Programa sob medida, que permite ao participante escolher:
  
  • Parte do conteúdo: o Programa oferece um leque de disciplinas obrigatórias e eletivas, com base no qual o participante define parte da sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de formação em gestão.
  
  • O período de realização das disciplinas: em parte do Programa, o participante pode cursar disciplinas durante a semana e/ou fim de semana, de acordo com sua disponibilidade, reduzindo o período de duração do curso.
  
  • Carga horária maior: o participante pode ampliar a carga horária total do Programa, cursando além das 450 horas/aula, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de tempo e de recursos financeiros.
  
  • Gestão de carreira: atividades extracurriculares em que o participante tem a oportunidade de revisitar as suas escolhas de carreira, avaliando o “onde estou” e “para onde vou” à luz de um mercado global e em constante transformação. Como protagonista de sua história, aprende a lidar com a evolução da carreira de forma planejada.
  
  • Simulação empresarial: aplicação e consolidação do conhecimento, envolvendo a gestão virtual de empresas.
  
  • Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado.
  
  • Networking intenso entre participantes das diversas ênfases.
  
  • Módulo internacional (opcional) em parceria com Cambridge.
  
  Pessoas
  
  A ênfase em Pessoas destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam ampliar suas competências como gestores de Pessoas.
  O objetivo da ênfase é o desenvolvimento das competências necessárias para a gestão de Pessoas tanto na dimensão estratégica quanto na técnica, à luz das mudanças externas e das necessidades de resultados empresariais.
  A ênfase propicia a compreensão de atitudes,  comportamentos e relações dos indivíduos nas organizações. Também estimula o participante a desenvolver habilidades interpessoais para liderar, trabalhar em equipe e responder aos desafios advindos da imprevisibilidade do contexto organizacional.
  Para cursar a ênfase em Pessoas, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:
  
  Disciplinas obrigatórias em Pessoas
  108 horas/aula
  
  Disciplinas eletivas em Pessoas
  72 horas/aula
  
  Disciplinas eletivas em qualquer ênfase
  108 horas/aula
  
  Total
  288 horas/aula
  
  Disciplinas obrigatórias
  
  Poder nas Organizações
  18 horas/aula
  Equipes de Alta
  Performance
  18 horas/aula
  Motivação nas Organizações
  18 horas/aula
  Liderança I
  18 horas/aula
  Liderança II
  18 horas/aula
  Gestão da Mudança Pessoal
  18 horas/aula
  Total
  108 horas/aula
  
  Disciplinas eletivas na ênfase
  
  Gestão da Mudança Organizacional
  18 horas/aula
  Coaching
  18 horas/aula
  Cultura e Clima Organizacional
  36 horas/aula
  Toxicidade nas Relações Interpessoais nas Empresas
  18 horas/aula
  Gerenciamento de Conflitos nas Organizações
  18 horas/aula
  Estratégias de Tomada de Decisão Negociada
  18 horas/aula
  Gestão de Processos de Recursos Humanos (RH)
  18 horas/aula
  Ferramentas de Avaliação em Gestão de Pessoas
  18 horas/aula
  Desenvolvimento de Gestores Globais
  18 horas/aula
  Gestão Estratégica de Pessoas
  18 horas/aula
  Remuneração Estratégica
  18 horas/aula
  Atração e Retenção de Talentos
  18 horas/aula
  Desenvolvimento de Habilidades em Consultoria Organizacional
  36 horas/aula
  Treinamento e Desenvolvimento do Capital Humano
  18 horas/aula
  Gestão de Competências
  18 horas/aula
  Gestão do Desempenho
  18 horas/aula
  Gestão do Conhecimento
  18 horas/aula
  Comunicação Profissional
  18 horas/aula
  
  

  Cursar no mínimo 72 horas/aula de disciplinas eletivas na ênfase.

  
  

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