EDP HSM em Gestão de Pessoas

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HSM Educação

Análisis de educaedu

Aimèe Santiago

EDP HSM em Gestão de Pessoas

• Modalidade
  As aulas são apresentadas no modelo presencial.
• Duração
  A carga horária é composta por 180 horas.
• Certificado oficial
  A HSM Educação emite, ao final de cada curso, certificados aos participantes.
• Considerações
  Os cursos EDP que a HSM oferce são cursos de extensão voltados para executivos em posição de liderança, que preferencialmente já realizaram um MBA ou uma pós-graduação e agora estão buscando aprofundar e atualizar seus conhecimentos. Pensando em atualizar os profissionais que atuam com a gerência e coordenação de equipes a HSM Educação oferece o EDP HSM em Gestão de Pessoas, onde o objetivo principal é gerar entre os participantes uma visão holística sobre os processos e metodologias que otimizam as atividades do setor de recursos humanos.
• Dirigido a
  O curso EDP em Gestão de Pessoas está voltado para profissionais que atuem como diretores, gerentes, administradores e técnicos no processo de gestão de pessoas.
• Área de atuação
  Os profissionais que realizarem este curso terão suas habilidades na gestão de pessoas aprimorada e portanto maiores oportunidades de obter sucesso no ramo dos negócios.

Comentários sobre EDP HSM em Gestão de Pessoas - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Conteúdo
  EDP HSM em Gestão de Pessoas - São Paulo
  
  
  
  Carga Horária:
  180 horas.
  
  
  Público alvo:
  
  O curso de Gestão de Pessoas é voltado para os profissionais que querem compreender os conceitos básicos e a evolução da área de gestão de pessoas, entendendo os processos de atração, seleção e integração de talentos. Este curso conta com conteúdos exclusivos produzidos por Jeffrey Pfeffer, um dos maiores experts no assunto. Prepara profissionais e gestores para enfrentarem os desafios e os impactos das mudanças nas organizações quanto à gestão estratégica de pessoas. O participante deste curso vai criar e implementar políticas de desenvolvimento de pessoas; entender a relação entre cultura, comportamento e mudança organizacional; saber a importância de reter talentos e aprender a dar e receber feedbacks.

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