Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico

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Lenice Laflor

Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico

• Modalidade
  As aulas são presenciais.
• Duração
  A carga horária é de 16h/a.
• Certificado oficial
  Os particpantes receberão um certificado ao terminarem o curso.
• Considerações
  A proposta do Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico, da Innovia Training & Consulting, é oferecer qualificação em todos os processos, técnicas e ferramentas utilizadas no planejamento estratégico empresarial. O plano de estudos do curso está dividido nas seguintes áreas temáticas: 1) A Evolução do Planejamento; 2) A Tomada de Decisão; 3) Descrição de Cenários; 4) Elaboração de Planos Estratégicos.
• Dirigido a
  O curso está dirigido a profissionais de qualquer área interessados em aprofundar conhecimentos em Planejamento Estratégico.

Comentários sobre Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Conteúdo
  Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico
  
  
  Carga Horária: 16h
  
  Turmas:
  
  Período Integral - 8h30 às 17h30
  
  Turma I-22: 28 a 29 de Outubro (2dias)
  Turma I-23: 16 a 17 de Dezembro (2dias)
  
  Objetivo
  
  Fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico empresarial, apresentando técnicas e demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.
  
  Programa
  

  • A Evolução do Planejamento.

            o O Enfoque Contingencial: surgimento do Planejamento Estratégico
            o A posição do Planejamento Estratégico na Organização
            o Planejamento Estratégico e a Cultura Organizacional
     
  

  • A Tomada de Decisão. Ambiente Externo. Missão e seus componentes da estruturação estratégica. Abordagem Sistêmica e o Planejamento.

            o Visão
            o Negócio
            o Missão
            o Princípios
            o Eventos Externos
            o Políticos
            o Econômicos
            o Sociais
            o Tecnológicos
            o A Tomada de Decisão
            o Variáveis do Macroambiente
     
  

  • Descrição de Cenários. Procedimentos Analíticos Internos. Conceitos Fundamentais sobre Estratégia.

            o Análise Ambiental Interna (áreas funcionais) produção
            o Administrativa/financeira
            o Marketing
            o Recursos humanos
            o TI
            o Identificação dos Pontos Fortes e Fracos da Organização
            o Identificação das Ameaças e das Oportunidades Ambientais Externas
     
  

  • Elaboração de Planos Estratégicos. Objetivos. Estratégias. Implantação, Manutenção e Revisão dos Planos de Ação. Problemas das Empresas.

            o Identificação das Posturas Estratégicas
            o Definir as MacroEstratégias da Organização
            o Definição de Objetivos
            o Elaborar os Planos de Ações (Planejamento Estratégico)
            o Checagem de Consistência do P.E.
            o Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico
  
  
  Metodologia
  
  Apresentação Expositiva e Estudo de Casos.
  
  A quem se Destina
  
  O Curso de Planejamento Estratégico é destinado para Executivos, diretores, gerentes, consultores e outros funcionários da empresa que necessitem conhecer o Planejamento Estratégico em maiores detalhes.
  
  Instrutor
  
  João Orlando Vian
  

  • Experiência de mais de 30 anos em atividades estratégicas e comerciais, como planejamentos estratégicos e planos comerciais, desenvolvimento de novos negócios e produtos, principalmente em empresas do setor industrial, como Shell Química, Polibrasil e Rhodia. Participou de grupos de trabalho de consultoria liderados por empresas como Booz Allen, Roland Berger, Arthur D. Litle e equipes de planejamentos estratégicos da Shell e Cia. Suzano. Há dez anos é consultor de gestão empresarial.

  
  FORMAÇÃO
  

  • Graduado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI)
  • Especialização em Marketing Business Strategy pela Harvard Business School;
  • Especialização em Gestão de Negócios, Gestão do Conhecimento, Negociação, Excelência do Desempenho via PNQ, Gerenciamento de Produtos & Serviços e Administração de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas-SP;
  • Especialização em Planejamento Estratégico pela PUC-RJ;
  • Especialização em Administração Financeira e Contabilidade pela FAAP. Associado a entidades como ABINT (não-tecidos), AFIPOL (fibras sintéticas) e INDAC (acrílico), assim como participa de grupos de estudo sobre negociação, gestão do conhecimento e planejamento estratégico no Conselho Regional de Administração e na Fundação Nacional da Qualidade.

  
  Número de Vagas
  
  Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.
  
  Cancelamento
  
  Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
  
  Inclui
  
  Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
  
  Investimento
  
  R$ 1.890,00
  
  Formas de Pagamentos
  
  

  • Pessoa Física

      - Cartão de Crédito (6x sem juros)
      - Cartão de Débito
      - Depósito (à vista)
  

  • Pessoa Jurídica

      - Cartão de Crédito (3x sem juros)
      - Cartão de Débito
      - Depósito (à vista)
      - Transferência Bancária
      - Boleto Bancário
      - Nota de Empenho
  

  • Cartões de Crédito

      - Diners
      - Master
      - Maestro
      - Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
      - Elo
      - American Express
  
  Descontos Especiais
  
      Desconto 10% para ex-alunos;
      Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
      Parcelamento para pessoas físicas.
  
  *Descontos não cumulativos.
  

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