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Público-alvo: Técnicos de Nível Médio e/ou profissionais de Nível Superior que atuam ou pretendem atuar no âmbito de planejamento técnico em empreendimentos das diversas cadeias produtivas de petróleo e gás, petroquímica, naval e ou outras.Objetivo do Curso:Capacitar os técnicos de nível médio, tecnólogos e demais profissionais de nível superior nos fundamentos de Gerenciamento de Projeto -Planejamento e Controle de obras e serviços em empreendimentos utilizando os fundamentos da metodologia do PMI - que atuam ou pretendem atuar em empreendimentos de grande complexidade, alinhado com o perfil profissional de Especialista técnico de planejamento no ambiente empresarial, oferecendo técnicas e ferramentas de gestão, dentro de uma visão sistêmica do trabalho técnico e de seu ambiente.Competências: O aluno irá adquirir as seguintes competências e habilidades:Levantar e compreender o escopo e os limites do produto ou serviço;Seqüenciar as atividades e compreender a cadeia crítica do trabalho;Definir recursos materiais e humanos necessários à execução do serviço;Controlar a execução conforme planejamento realizado de escopo, prazo, custos, riscos, recursos e qualidade, nos padrões da cadeia produtiva em que atua;Orientação para utilização de ferramentas de apoio (MS Project, WBS Chart Pro, Sistemas e planilhas de medição e controle)Ter uma visão sistêmica do processo produtivo, compreendendo a influência de todas as partes interessadas no produto ou serviço (gerência, equipe, fornecedores e clientes externos e internos).Módulos de vivência de Casos Reais e de aplicação de ferramentas de apoio Plano do Curso alinhado com o Perfil Profissional validado pela Petrobrás e pelo Prominp e alinhado com o Project Management Institute-PMI e convênio com o programa do Crea-RJ.Metodologia: Exposição oral apoiada por recursos audiovisuais, com apresentação de exemplos que transfiram realismo aos módulos teóricos. Módulo vivencial aplicado em fases, com exercícios de aplicação e desenvolvimento prático.Material Didático: O material didático será compartilhado com os alunos na semana de início das aulas, o aluno terá acesso ao local na nuvem onde poderá acessar as informações e fazer o download de materiais. Corpo Docente:Especialistas em Gerenciamento de Projetos com pós-graduação Lato Sensu ou mestrado na área e/ou certificação PMP (Project Management Professional) do PMI, com experiência profissional no ambiente negocial de empreendimentos industriais de grande complexidade.Conteúdo Programático: 40h/aulaAula 1 – 8h/aulaIntrodução – Apresentação do curso1.1 Apresentação do Papel e Responsabilidades do Técnico de Planejamento;1.2 Segmentos onde o profissional Técnico de Planejamento realiza os trabalhos.1.3 Plano de Carreira do Técnico em Planejamento.1.4 Apresentação de Ferramentas Inovadoras para apresentação de projetos1.5 Escopo do Projeto – Análise do Escopo , levantamento e Diagnósticos, Escopo Detalhado, Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)Vivência – briefing sobre caso real para fixação do conceito apresentação da ferramenta –WBS Chart Pro Aula 2 – 8h/aulaPrazo 2.1.1 Identificação das Atividades2.2.1 Sequenciamento das Atividades2.3.1 Estimativa de Duração das Atividades2.4.1 Estimativa de Recursos das Atividades2.5.1 Nivelamento/Compartilhamento de Recursos2.6.1 Cronograma2.7.1 Caminho Crítico do TrabalhoVivência – aplicação sobre o Caso Real . apresentação da Ferramenta – MS Project 2.2 Custos 2.2.1 Orçamento do Projeto2.2.2 Curva de Avanço Físico do Projeto (Curva S)Vivência - aplicação de caso realAula 3 – 8h /aulaRiscos3.1.1 Plano de Abordagem dos Riscos3.1.2 Identificação de Riscos3.1.3 Análise dos Riscos 3.1.4 Contingência e Respostas aos Riscos 3.1.5 Controle dos RiscosVivência – aplicação sobre o Caso Real Qualidade 3.2.1 Plano da Qualidade3.2.2 Padrões e requisitos de SMS3.2.3 Padrões Petrobrás3.2.4 Conformidade Crea-RJ3.2.5 Controle e Garantia de QualidadeVivência – aplicação sobre o Caso Real Aula 4 – 8h /aulaRecursos Humanos 4.1.1 Matriz de Responsabilidades4.1.2 Estrutura Organizacional do ProjetoVivência – aplicação sobre o Caso RealComunicação 4.2.1 Plano de Comunicação4.2.2 Tipos de relatório4.2.3 Modelos de Medição4.2.4 Ambiente da Comunicação4.2.5 Tipos de Reunião4.2.6 Calendário de Reuniões de Medição e MS ProjectAula 5 – 8h /aulaAquisições5.1.1 Plano de Aquisições5.1.2 Gestão das Partes Interessadas Vivência – aplicação sobre o Caso Real . Apresentação da Ferramenta
