Curso de Liderança e Gestão de Equipes

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Keli Campos

Keli Campos

Curso de Liderança e Gestão de Equipes

  • Modalidade
    O Curso de Liderança e Formação de Equipes de Vendas é ministrado presencialmente na sede da instituição.
  • Duração
    Os alunos farão 2 aulas de 4 horas.
  • Certificado oficial
    Ao término do programa o aluno receberá um certificado do Curso de Liderança e Formação de Equipes de Vendas
  • Considerações
    A UniveB apresenta cursos variados que são adaptados de acordo com as características do seu público. Os principais diferencias do programa apresentado pela instituição são: aulas expositivas com dinâmicas interativas e testes vivenciais que proporcionam experiências mais próximas da realidade, desenvolvendo competências para incrementar o desempenho da equipe de Vendas.
  • Dirigido a
    O curso é destinado a profissionais e gestores de média e alta direção que atuam na área de Vendas.
  • Área de atuação
    Com a conclusão do curso, o profissional terá grandes chances de atuar em áreas estratégicas de empresas como Schneider Electric, GVT, Grupo RPC e Ferrero.

Comentários sobre Curso de Liderança e Gestão de Equipes - Presencial - Curitiba - Paraná

  • Objectivos
    Analisar comportamentos, apresentar ferramentas para aplicação imediata, com foco no auto-desenvolvimento, na liderança cooperativa, para mobilizar a equipe no alcance dos objetivos da empresa e na melhoria contínua de suas competências.
  • Conteúdo
    Curso de Liderança e Motivação de Equipes

    Metodologia

    • Apresentação dos conceitos;
    • Exemplos práticos e casos de sucesso;
    • Exercício individual para fixação de conteúdo;
    • Dinâmica, jogos e simulações em grupo. Conteúdo
    • Desafios Atuais do Líder;
    • Fundamentos da Liderança;
    • O Papel e as Ações do Líder nas Organizações;
    • Características da Liderança de acordo com o Perfil da Equipe;
    • Diferenças entre Líder e Chefe;
    • Diferenças entre Líder e Administrador;
    • Diferenças entre Grupo e Equipes;
    • Dinâmica – FCS | Fatores Críticos de Sucesso;
    • Quais as Expectativas dos Clientes?
    • Quais Fatores Comportamentais da Equipe que Ajudam?
    • Quais Fatores Comportamentais da Equipe que Atrapalham?
    • Comunicação Eficaz;
    • Ruídos e Falta de Comunicação;
    • Feedback e Contrato Psicológico;
    • Líder Assertivo x Equipe Assertiva;
    • Gestão de Conflitos;
    • Motivação de Equipes;
    • O que Funciona e o que não Funciona;
    • Gestão de Equipes por Competências – (Comportamentais e Cognitivas);
    • Como Mapear Competências;
    • Desenvolver e Acompanhar Pessoas;
    • Equipes de Alta Performance como Objetivo do Líder;
    • Como construir Estratégias e Definir Metas;
    • Gestão do Tempo – Foco no que é mais importante;
    • Como Estabelecer Prioridades;
    • Missão e Visão do Líder;
    • Plano de Ação do Líder;


    CARGA HORÁRIA:
    12 HORAS/AULA

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