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Gestão e Continuidade de Negócio – GCN Como identificar e tratar os principais aspectos para garantir a continuidade do negócio em casos extremos Acidentes, imprevistos, greves, black-outs, indisponibilidade de sistemas... tenha um plano efetivo para enfrentar estas situações O curso “Gestão e Continuidade de Negócios” objetiva apresentar de maneira prática os principais conceitos e procedimentos a serem aplicados pelas Organizações com vista a garantir a volta à normalidade de forma rápida, nos casos de situações inesperadas que afetem o processamento das operações e o atendimento normal ao mercado. O curso proporciona aos participantes consolidar em uma visão integrada como a Organização deve estar preparada para enfrentar infortúnios e sair rapidamente de situações de crise, apresentando a GCN como um processo que permeia toda a empresa e que estabelece uma estratégia adequada para assegurar a continuidade do negócio permanentemente. O programa foi estruturado de maneira a passar aos participantes o conhecimento dos fundamentos da Gestão de Continuidade de Negócios, de acordo com as melhores práticas mundiais e desenvolver a visão executiva sobre o tema e as normas existentes. O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases, filmes e notícias em geral oferece aos participantes: · a oportunidade de reflexão sobre o conteúdo apresentado de maneira abrangente e sistematizada; · a identificação de casos encontrados na prática empresarial e quais os principais aspectos a serem tratados para desenvolver a GCN; · emprego de técnicas para identificar e aplicar consistentemente a GCN levando em conta os cenários e riscos relacionados ao ambiente corporativo e estratégia de negócios; e · discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala. Público-Alvo: o curso é destinado aos profissionais que já atuam no assunto ou que necessitam conhecê-lo melhor, entre eles os responsáveis pelo Programa de Continuidade de Negócios Corporativo; os responsáveis pelo Plano de Contingência de Tecnologia; Gerentes de Risco Operacional; Auditores e Profissionais de Comunicações, de TI e Segurança da Informação. Conteúdo Programático: Parte 1 · Conceitos Básicos de GCN · Normas e Legislação · Análise e Controle de Riscos · O Projeto de GCN Parte 2 · Definir Estratégias de Continuidade dos Negócios · Desenvolver Cultura Corporativa · Análise de Impactos no Negócio – BIA · Desenvolver os Planos de Continuidade · Continuidade dos Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicações · Testar, Manter e Aprimorar os Planos · Gerenciamento de Crises e Comunicações · Desenvolvimento Profissional Instrutor: Formado em Administração de Empresas, possui 28 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Controles e Compliance, Prevenção às Fraudes, à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção. Nesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos, Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo),Compliance,Sistemas de Gestão de Riscos, Matriz de Riscos e Revisão de Processos de Negócios. Atuou em empresas de primeira linha do cenário Nacional e Internacional, tendo sido nos anos 2000, Gerente, por 7 anos, de 2 Big 4, atuando no Brasil, Argentina e EUA. É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo IIA - The Institute of Internal Auditors, em 2009. Informações Úteis: Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso 2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso
