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VISÃO INTEGRADA ENTRE GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE VISÃO INTEGRADA ENTRE GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE DATA DE REALIZAÇÃO: 25 e 26 de outubro - São Paulo/SP CONSIDERAÇÕES Após a promulgação da Lei 12.846/13 – Lei Anticorrupção, vigente desde 29/01/14, os programas de gerenciamento de riscos corporativos e de compliance, ou de integridade, passaram a ser quase que obrigatórios para a sobrevivência das organizações. Esses programas devem ser implementados, revistos e aperfeiçoados constantemente, independentemente do setor e ramo de atuação da organização, para que ele possa, de maneira eficiente, assegurar a adequação, o fortalecimento e o funcionamento dos sistemas de controles internos. A expressão compliance tem sido utilizada para abarcar uma série de boas práticas de gestão corporativa. Para melhor compreensão, é necessário conhecer a sua evolução ao longo do tempo e os seus contextos de atuação, bem como o seu conceito, a sua missão, as suas características e por fim, a sua diferenciação e interação em relação às atividades de gestão de riscos e controles internos, no âmbito interno das empresas e organizações. 1. OBJETIVOS · Demonstrar as melhores práticas de governança corporativa com a visão 360 graus entre gestão de riscos, controles internos e compliance. · Informar sobre todos os benefícios diretos da implantação estruturada de um programa de compliance ou de integridade para empresas e organizações. · Analisar casos de grande repercussão de falhas de governança. · Orientar sobre as mudanças nas empresas em relação a terceiros, prestadores de serviços, representantes, governo, acionistas e conselheiros, com respeito às diretrizes da Lei 12.846/13 e do Decreto 8.420/15. 2. CARGA HORÁRIA 16 horas 3. PÚBLICO ALVO Controllers e gestores das áreas de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance, RH/Pessoas, Compras e Suprimentos, dentre outras, bem como demais interessados nos temas abordados. 4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO · Conceitos e Contextos o - Conceitos de GRC – governança, riscos e compliance e contextos de aplicabilidade no ambiente corporativo moderno. · Legislação Aplicável · Lei 12.846/13 e Decreto 8.420/15 – Anticorrupção; Lei 12.850/13 – Crime Organizado; e Lei 9.613/98 o Prevenção ao Crime de Lavagem de Dinheiro e atualizações o Bens jurídicos tutelados o Crimes antecedentes o Esferas de Responsabilização e “Teoria do Domínio do Fato” o Alcance, atos lesivos, sanções administrativas e judiciais o Atenuantes das sanções o Acordo de Leniência o Sujeitos obrigados e exigências operacionais o Direito comparado: FCPA – Foreign Corrupt Practices Act (Estados Unidos) e UK Bribery Act (ReinocUnido) o Aspectos polêmicos e tendências jurisprudenciais · Aspectos Operacionais de Gestão de Riscos e Controles Internos o Interações práticas entre os modelos de gestão de riscos e os principais sistemas de controles o Como eles se relacionam? Como saber se um sistema de controles é eficiente? De quem é a responsabilidade pela gestão de riscos? o Eficiência operacional e a sua relação com os controles internos o Riscos de Terceiros, níveis de maturidade da gestão, cláusulas e salvaguardas anticorrupção o Norma ISO 31000 o Diretrizes do Código IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa o Debate sobre casos de grande repercussão e resolução de caso prático · Programa de Compliance ou de Integridade o Pilares de um programa de compliance o Particularidades para pequenas, médias e grandes empresas o Como estruturar o Ferramentas e indicadores o Políticas e procedimentos o Monitoramento contínuo o Código de Ética e Conduta e a importância do canal de denúncias o O profissional de compliance e suas atribuições o Fatores e casos de sucesso o Reflexão sobre caso de grande repercussão 5. METODOLOGIA Estímulo ao debate após a apresentação dos conceitos, reforçados com exercícios, cases, vídeos e notícias, de forma a reforçar a absorção do conteúdo pelos participantes. Local de realização São Paulo: São Paulo/SP. Horário: 08h30 às 17h30 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
