Curso Desenvolvimento de Compradores

Comentários sobre Curso Desenvolvimento de Compradores - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Objectivos
  OBJETIVO
  
  • Conhecer a importância da área de compras na organização, os conflitos organizacionais e os critérios para uma administração interativa e produtiva.
  
  • Entender as garantias dos pedidos e contratos de compras e conhecer as cláusulas essenciais.
  
  • Saber como conduzir um processo de compras, gerando vantagens financeiras e operacionais para sua empresa e evitando riscos.
  
  • Aprender na prática como operar com os documentos de compras e ter controles eficazes no monitoramento dos processos.
  
  • Aprender a avaliar propostas e cotações e saber o que pedir, como pedir e os dados fundamentais das cotações.
• Dirigido a
  A QUEM SE DESTINA
  
  Compradores com até 3 anos de experiência na função.
• Conteúdo
  PROGRAMA 1. IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE COMPRAS NA EMPRESA
  • Área de compras e as demais áreas
  • Áreas de conflito com compras
  • Fornecedor e cliente interno
  • Compras como área de gestão estratégica no gerenciamento dos custos, preços e margens de lucros da empresa
  • Compras como área de suporte para o equilíbrio dos estoques e da saúde financeira da empresa
  • Profissional de compras – competências e formação
  • Oportunidades de carreira no mundo globalizado
  
  2. TIPOS DE COMPRAS
  • Compras de materiais produtivos e improdutivos
  • Compras de serviços
  • Compras técnicas
  • Compras estratégicas
  • Compras de produção terceirizada
  • Compras de itens importados
  • Compras de terceirização industrial (total e parcial)
  
  3. IMPORTAÇÃO
  • Fluxo operacional de importação
  • Classificação tarifária, tributos e despesas incidentes
  • Incoterms
  • Planilha de custos
  
  4. PEDIDOS E CONTRATOS
  4.1 – COMPRAS COM PEDIDOS DE COMPRAS
  • Compras pontuais e compras seriadas
  • Cláusulas de coberturas dos pedidos
  • Informações essenciais – informações técnicas
  • Cadastros necessários
  • Controles fundamentais
  4.2 – COMPRAS COM CONTRATOS DE COMPRAS
  • Compras técnicas – Compras de serviços, equipamentos e máquinas
  • Compras de itens produtivos (matérias-primas – insumos)
  • Compras estratégicas
  • Terceirizações
  • Especificações e garantias
  • Cláusulas essenciais
  
  5. COMPRAS POR INTERNET
  • Utilização do sistema como ferramenta de gestão de compras
  • Conceito e-procurement
  • Conceito strategic sourcing
  • Sites de compras
  • Leilão de compras
  • Leilão reverso
  • Vantagens e desvantagens
  
  6. DOCUMENTOS DE COMPRAS
  • Requisição de compras
  • Cotações - faturas Pró-forma (incotermos utilizados)
  • Notas fiscais
  • Planilhas de custos
  • Controles
  • Certificados
  • Desenhos técnicos
  • Especificações técnicas
  
  7. PLANEJAMENTO E COMPRAS
  • Importância da área de planejamento na gestão de compras
  • Tributação incidente em compras
  • Classificação ABC
  • Forecast de compras
  • Follow up de compras
  
  8. PROPOSTAS – COTAÇÕES
  • Análise da melhor oferta (preços, cronograma de entregas, avaliação do fornecedor e outros itens)
  • Prazos de pagamento
  • Cadastro e análise das informações financeiras do fornecedor
  • Suporte de entidades do mercado (Serasa e outras)
  
  9. DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDOR
  • Requisitos fundamentais
  • Gerenciamento do processo
  • Auditoria técnica nos fornecedores
  • Avaliação do fornecedor
  • Premiação do fornecedor
  
  10. OBJETIVOS E ÍNDICES DE PERFORMANCE
  • Montagem de objetivos
  • Plano de ação e follow up
  • Índices de performance
  
  11. AUDITORIA EM COMPRAS
  • Lei Sarbanes-Oxley
  • Auditoria Interna
  - Normas e procedimentos - ética de compras
  - Pedidos de compras x requisições de compras
  - Cotações/licitações e critérios avaliativos de escolhas
  - Controles internos de pagamentos
  • Auditoria Externa – Empresa contratada
  - Conceito, documentos e pastas necessários: pedidos, requisições, comprovantes de recebimento do pedido e dos pagamentos, critérios utilizados na escolha, laudos, certificados, contratos
  
  

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