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Curso de Retenção de Pessoas com Foco em Resultados
Cada dia mais é possível notar gerentes e profissionais de recursos humanos preocupados com planos de retenção de talentos, pois o mercado, cheio de possibilidades, está tornando mais fácil a rotatividade daqueles profissionais insatisfeitos.
Datas e Locais:
28 e 29/10/2013 - Ribeirão Preto / SP
Sede da Moraes Cursos
Carga Horária: 16 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo:
• Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.
• Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.
Público Alvo:
• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.
• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
Programa:
Modulo I - A Mudança:
• A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
• Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
• O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
• Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.
Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:
• Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
• Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.
Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:
• Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
• Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.
Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:
• O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
• A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
• Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
• Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
• A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e coletiva.
• O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
• Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.
Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:
• Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
• Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos.
Palestrante/Conferencista
Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante
Organização, Planejamento e Gestão Empresarial (Estrutura, atribuições, balanceamento, políticas de gestão, procedimentos, indicadores de performance etc.); • Organização, Planejamento e Gestão da Área de Recursos Humanos (PCS, Avaliação de Desempenho, Clima Organizacional, Integração, etc.); • Instrumentos e Processos de Gestão e Retenção de Pessoas com Foco em Resultados; • Formação e Desenvolvimento Gerencial (Diversos cursos para gestores); • Ferramentas da Qualidade aplicáveis à Administração; •Organização, Sistemas e Métodos (Políticas, Procedimentos, Fluxogramas, Formulários, Manuais etc.); • Qualidade de Serviços com foco no Encantamento do Cliente; • Gestão de Mudanças Organizacionais; • Mapeamento e Gestão de Processos; • Controles Administrativos Internos; etc.
Investimento de : R$ 610.00
Incluso: Material Didático, Certificado On line e Coffee-Break.
