Curso de Recursos Humanos - Conhecendo as Áreas Fundamentais

Comentários sobre Curso de Recursos Humanos - Conhecendo as Áreas Fundamentais - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Objectivos
  OBJETIVO
  
  • Compreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações.
  
  • Conhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal e Benefícios.
  
  • Adquirir base conceitual e prática para alinhar as ações de RH ao negócio da empresa e obter os melhores resultados.
  
  • Vivenciar as rotinas de cada sistema para aplicação imediata.
• Dirigido a
  A QUEM SE DESTINA
  
  Profissionais que estão iniciando na área de Recursos Humanos e precisam adquirir conhecimentos e ferramentas para uma atuação mais eficaz.
• Titulação
  Curso de Recursos Humanos - Conhecendo as Áreas Fundamentais
• Conteúdo
  PROGRAMA 1. CENÁRIO GLOBAL E AS MUDANÇAS
  • As organizações no contexto das mudanças
  • Impacto na função Recursos Humanos
  • Alinhando RH ao negócio
  • Os papeis esperados das novas demandas de Recursos Humanos
  • Competências essenciais do profissional de RH
  
  2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
  • Recrutamento
  - O que é?
  - Recrutamento interno x recrutamento externo
  - Prós e contra
  - Fontes e estratégias de recrutamento
  - Como e onde atrair profissionais
  • Seleção
  - O que é?
  - Instrumentos estratégicos: o que e quando utilizá-los
  - Entrevista
  - Dinâmicas de grupo
  
  3. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
  • Contratação de serviços
  • Contrato de trabalho
  • Jornada de trabalho
  • Férias
  • Rescisões contratuais
  • Poder disciplinar do empregador
  
  4. CARGOS E SALÁRIOS
  • Aspectos históricos da administração salarial
  • Princípios e conceitos básicos da administração de salários
  • A importância de uma estrutura salarial na empresa
  • Analisando as políticas e práticas de recursos humanos e a estrutura organizacional
  • Como “vender” e divulgar um plano e o projeto
  • Levantamento de informações: sistemas e critérios
  • Análise e identificação de funções e cargos
  • Descrição e especificação de cargos
  • Sistemas de avaliação e classificação de cargos
  • Aplicando a estatística na administração de salários
  • Pesquisa salarial: critérios, análise e aplicabilidade
  • Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas
  • Elaboração da política salarial
  • Implantação e manutenção
  
  5. BENEFÍCIOS
  - Cenário e tendências
  - Benefícios: valor que agrega aos seus diversos clientes (empresa, colaboradores, dependentes, sociedade e acionistas)
  - Como demonstrar a relação investimento /retorno quantificável
  - Principais práticas de benefícios tradicionais e práticas inovadoras focadas na qualidade de vida no trabalho
  - Benefícios flexíveis - como implantar. Apresentação de cases
  - Como alinhar o plano de benefícios às estratégias da empresa
  - Como divulgar o plano de benefícios
  
  6. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
  • O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas
  • O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências
  • Novas abordagens de T&D
  - Aprendizagem vivencial
  - Educação a distância
  - Universidade corporativa
  

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