Curso de Coaching para Equipes de Alta Performance

Análisis de educaedu

Luanda Fernandes

Curso de Coaching para Equipes de Alta Performance

• Modalidade
  As aulas deste curso são presenciais.
• Duração
  A carga horária é de 16hs.
• Certificado oficial
  A Integração Escola de Negócios concede certificado, ao final do curso.
• Considerações
  O Curso de Coaching para Equipes de Alta Performance tem como objetivos habilitar o profissional a aplicar o coaching como ferramenta de gestão para a melhoria do desempenho da empresa, a partir da motivação dos funcionários. O curso foi elaborado no modelo de um workshop, que se desenvolve a partir de método de ensino prático. O programa está dividido em oito unidades e aborda temas como estabelecimento de metas a longo prazo e elaboração de plano de ação.
• Dirigido a
  Curso recomendado a gestores, supervisores e demais profissionais que ocupam cargos de liderança.
• Área de atuação
  O mercado de trabalho para o profissional que domina técnicas de coaching é composto por empresas de distintos portes e segmentos nos âmbitos público e privado.

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• Conteúdo
  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Objetivo

  • Aprender e exercitar o Coaching como instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe, visando o auto desempenho.

  • Entender porque a ferramenta do Coaching é o grande diferencial dos gerentes e como utilizá-la para despertar e desenvolver o potencial criativo e o talento realizador das pessoas.

  • Entender como mostrar ao indivíduo e à equipe, através do coaching, os melhores caminhos de desempenho, estimulando o desenvolvimento de suas habilidades, para otimizar resultados organizacionais.

  • Despertar a motivação nas pessoas, ajudando-as a mudar e a seguir suas aspirações e desejos próprios, assumindo o compromisso com a sua carreira e construindo um Plano de Ação Pessoal e Profissional.

   Metodologia

  Formato de workshop, todo vivenciado, utilizando ferramentas práticas e entendendo sua aplicação, a medida que domina o conceito de Coaching.

   Programa

  1. O COACHING: INSTRUMENTO DE AUTO DESEMPENHO

  • Coaching – a ferramenta da liderança

  • Coaching, Counseling e Mentoring – diferentes aplicações

  • Coach e coaching – coacher e coachee

  • Coaching profissional, pessoal e executivo

  • Coachingestratégico para desenvolver pessoas, no seu potencial e talento

  • Coach tático para tornar pessoas e equipes altamente produtivas

  • Workshop: O líder coach

  2. TÉCNICAS FUNDAMENTAIS PARA O COACH

  • Ciclo da mudança – insatisfação, medo e desafio

  • Coach – elevando a autoconfiança e desbloqueando

  • Reconhecimento, articulação e esclarecimento

  • Técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais

  • Apoio, estímulo à ação, através de tarefas e transição

  • Mudanças de crenças limitadores de potencial

  • Workshop: Aprendizagem e mudança de hábitos

  3. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O COACH

  • Compromisso com ética e alto padrão

  • Como construir a confiança, o compromisso e a responsabilidade

  • Poder pessoal, reconhecimento, padrões e perspectivas

  • Estimular a autoconfiança, desbloquear-se e autogerenciar-se

  • Como identificar e trabalhar as crenças limitantes

  • Como identificar valores, reestruturar e ressignificar

  • Como desafiar, requisitar, clarificar e aplicar tarefas

  • Como desenvolver a capacidade de ouvir e pedir permissão

  • Desenvolvendo e utilizando a intuição e padrões de linguagem

  • Lidando com o diálogo interno; utilização da sugestão, indução ou diretivo

  • Workshop: Habilidades fundamentais

  4. A PRÁTICA DO COACHING

  • A sessão de coaching– R P GVB RTH RSC

  • Fazendo o diagnóstico: “Como se sente?” – vida e profissional

  • Metas de longo, médio e curto prazo - aplicação da grade

  • HUGGS – metas excelentes e de resultados

  • Explorando as metas e descobrindo valores da meta

  • Técnicas de incursão: questão x meta x problema

  • Workshop: Aplicando as técnicas

  5. FERRAMENTAS DE COACHING

  • Análise da vida, dos valores e dos negócios

  • Como aplicar perguntas poderosas

  • Potencial menos interferência igual a desempenho

  • Como identificar crenças limitantes

  • Como dar tarefas ao coachee

  • Acompanhamento e avaliação do aprendizado

  • Backtrackinge articulações

  • Trabalhando perspectivas – posições perceptuais

  • Análise de perspectivas e arquétipos

  • Workshop: Aplicando as ferramentas

  6. VENCENDO AS BARREIRAS DA APLICAÇÃO DO COACHING

  • Hábitos arraigados – como eliminar

  • Crenças limitantes – identificação e mudança

  • Falta de autoconfiança - como estimular a confiança

  • Crenças em relação ao tempo – como administrar

  • Desmotivação – como automotivar-se

  • Workshop: Eliminando barreiras

  7. A ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO DO DE CARREIRA

  • Estabelecendo a meta de longo prazo

  • Identificando o valor nas metas e associando a pessoa à meta

  • Desenhando o plano de ação e suas etapas

  • Comemorações por meta atingida

  • Workshop: Elaborando um Plano de Ação

  8. APLICAÇÃO DO COACHING

  • Estudos de casos e simulações de aplicação

   A quem se destina

  Pessoas em cargo de liderança que objetivam uma equipe de auto desempenho.

  Gestores que necessitam motivar e inspirar pessoas em ambiente de alta produtividade. Gerentes que querem aprender a desenvolver seus liderados. Pessoas que buscam desenvolver suas próprias potencialidades de liderança e suas habilidades como líder.

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