Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial

Análisis de educaedu

Klivia Silva

Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial

• Modalidade
  O curso é assistido na modalidade presencial.
• Duração
  Possui a carga horária de 8 horas.
• Certificado oficial
  Ao final o aluno recebe um certificado de conclusão.
• Considerações
  O Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial, ministrado presencialmente na sede da Paideia Educação, tem como principal objetivo treinar seus alunos a analirem as finanças de uma empresa, determinada a partir de um conjunto de operações anuais. Nessa análise administrativas, o aluno será capaz de realizar um planejamento financeiro, à partir de um plano de ação que visa uma maior lucratividade empresarial.
• Dirigido a
  O curso poderá ser realizado por profissionais da área financeira, ou pelos que desejam trabalhar na área.
• Área de atuação
  o egresso do curso poderá realizar o planejamento financeiro da própria empresa ou trabalha em instituições diversas no departamento contábil.

Comentários sobre Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Objectivos
  Explorar a necessidade do planejamento financeiro;
  Expor todo o processo de elaboração do Orçamento Empresarial;
  Discutir sobre os principais pontos de gestão de uma empresa;
  Conhecer em detalhes como as empresas podem obter lucratividade e rentabilidade.
• Dirigido a
  Controllers, supervisores, gerentes, administradores, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, de planejamento e financeira das empresas.
• Conteúdo
  
  CURSO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
  
  Datas: 25 de setembro de 2012
  
  Horário: 8h30 ás 17h30
  
  Carga Horária: 8 horas
  
  Investimento: R$ 620,00
  
  * Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.
  
  
  IN COMPANY
  
  Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
  
  
  Programa
  
  - Pontos principais do plano estratégico de longo prazo;
  - O uso da técnica do PDCA;
  - A visão e a missão da empresa;
  - Estabelecimento da estratégia competitiva e a definição de objetivos e metas;
  - Análise de SWOT;
  - Visão do administrador financeiro - busca do lucro e geração de caixa;
  - A fase do pré-planejamento e a elaboração do cenário econômico;
  - Montagem do plano financeiro - definição do norte a seguir;
  - Etapa operacional do plano financeiro - orçamento de vendas, orçamento de compras, orçamento de despesas e do orçamento de capital;
  - Método da porcentagem sobre vendas - separação de custos fixos e variáveis;
  - Etapa financeira - projeção de resultados, projeção de caixa e do Balanço Patrimonial;
  - Discussão das incertezas - foco no EBITDA;
  - Margem bruta, margem de contribuição, operacional e líquida;
  - Análise dos indicadores de análise financeira - liquidez e endividamento;
  - Análise dos indicadores de análise econômica - lucratividade e rentabilidade;
  - Análise dos indicadores de atividade - prazo médio de cobrança, prazo médio de pagamento e giro do estoque - foco no ciclo financeiro;
  - Análise de sensibilidade no tocante às decisões de investimento e financiamento;
  - Capital Próprio x Capital de Terceiros;
  - A importância de conhecer o Custo de Capital da empresa;
  - Ênfase na geração de valor - Valor Econômico Adicionado;
  - Controle orçamentário - sistema de informações gerenciais, acompanhamento e reavaliação do Orçamento Empresarial.
  
  
  Ministrado por: Julio Diniz Junior
  
  Economista, com pós- graduação em Finanças e Gestão Empresarial.
  Professor de graduação e pós-graduação nas disciplinas de Finanças e Contabilidade.
  Consultor empresarial. Atua no mercado financeiro há mais de 25 anos. Já conduziu mais de 70 treinamentos de área financeira. Diretor de empresa multinacional.
  

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