Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial

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Igor Moreira

Igor Moreira

Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial

  • Modalidade
    Aulas em formato presencial.
  • Duração
    Curso com duração de 8 horas.
  • Certificado oficial
    O participante receberá um certificado.
  • Considerações
    O Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial tem sua realização na modalidade presencial. A formação tem como proposta discutir sobre a necessidade do planejamento financeiro, falar sobre elaboração orçamentária e formas das organizações obterem mais lucro e rentabilidade. Durante o curso serão transmitidas informações sobre principais pontos do plano estratégico de longo prazo, Estabelecimento da estratégia competitiva e a definição de objetivos e metas, Visão do administrador financeiro - busca do lucro e geração de caixa, Montagem do plano financeiro - definição do norte a seguir, entre outros.
  • Dirigido a
    Formação voltada a Controllers, supervisores, gerentes, administradores, executivos, empresários.
  • Área de atuação
    Oportunidades na área financeira e orçamental das organizações.
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Comentários sobre Curso de Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Planejamento Financeiro e Orçamento EmpresarialObjetivo

    Explorar a necessidade do planejamento financeiro; Expor todo o processo de elaboração do Orçamento Empresarial; Discutir sobre os principais pontos de gestão de uma empresa; Conhecer em detalhes como as empresas podem obter lucratividade e rentabilidade.

    Público Alvo
    Controllers, supervisores, gerentes, administradores, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, de planejamento e financeira das empresas.

    Programa

    - Pontos principais do plano estratégico de longo prazo; 
    - O uso da técnica do PDCA; 
    - A visão e a missão da empresa;
     - Estabelecimento da estratégia competitiva e a definição de objetivos e metas; 
    - Análise de SWOT; 
    - Visão do administrador financeiro - busca do lucro e geração de caixa; 
    - A fase do pré-planejamento e a elaboração do cenário econômico; 
    - Montagem do plano financeiro - definição do norte a seguir;
     - Etapa operacional do plano financeiro - orçamento de vendas, orçamento de compras, orçamento de despesas e do orçamento de capital; 
    - Método da porcentagem sobre vendas - separação de custos fixos e variáveis; 
    - Etapa financeira - projeção de resultados, projeção de caixa e do Balanço Patrimonial; 
    - Discussão das incertezas - foco no EBITDA; 
    - Margem bruta, margem de contribuição, operacional e líquida; 
    - Análise dos indicadores de análise financeira - liquidez e endividamento; 
    - Análise dos indicadores de análise econômica - lucratividade e rentabilidade; 
    - Análise dos indicadores de atividade - prazo médio de cobrança, prazo médio de pagamento e giro do estoque - foco no ciclo financeiro; 
    - Análise de sensibilidade no tocante às decisões de investimento e financiamento; 
    - Capital Próprio x Capital de Terceiros; 
    - A importância de conhecer o Custo de Capital da empresa; 
    - Ênfase na geração de valor - Valor Econômico Adicionado; 
    - Controle orçamentário - sistema de informações gerenciais, acompanhamento e reavaliação do Orçamento Empresarial.

    Data
    15 de maio de 2012

    Horário
    8h30 ás 17h30

    Carga Horária
    8 horas

    InvestimentoR$ 620,00

    * Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.

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