Curso Liderança Integradora

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Jiana Moro

Curso Liderança Integradora

• Modalidade
  O Curso de Desenvolvimento em Liderança é presencial.
• Duração
  A carga horária do curso é de 12 horas.
• Certificado oficial
  Certificado de participação no curso.
• Considerações
  O curso de Desenvolvimento em Liderança, tem por objetivo, formar os participantes na área de gestão e liderança, com as últimas técnicas nessa área. O curso abordará elementos contemporâneos em gestão e administração de empresas e negócios, principalmente na perspectiva do relacionamento interpessoal e de grupos.
• Dirigido a
  O curso poderá ser realizado por qualquer pessoa, que trabalha na área de gestão ou deseja, realizar cursos profissionalizantes com essa temática.
• Área de atuação
  Com a realização do curso, o participante, estará capacitado para trabalhar em qualquer empresa na área de gestão de pessoas e recursos humanos, por exemplo.

Comentários sobre Curso Liderança Integradora - Presencial - Curitiba - Paraná

• Objectivos
  Objetivo: Colaborar com os participantes através de conceitos atuais sobre liderança, que servirão de base para suas atuações e ferramentas que poderão ser utilizadas junto às equipes ( Delegação e Feedback) em busca de integração e fortalecimento da mesma.
• Dirigido a
  Público: líderes em fase inicial de formação ou potenciais líderes.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Reflexão:
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  A questão da liderança vem sendo amplamente discutida, pois interfere diretamente nos resultados empresariais.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Seja pela rotatividade, seja por falta de motivação e/ou comprometimento da equipe.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  A pergunta é: o líder pode colaborar?
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Sim! Para isto, provavelmente, que ele tenha sido promovido ou contratado.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Mas no momento da promoção ou contratação os aspectos técnicos são levados em conta em primeiro lugar e os aspectos comportamentais são deixados em segundo.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  O resultado são perdas de ótimos colaboradores, que tentam exercer a liderança sem o preparo adequado, acabam frustrando a si mesmos, à equipe e à empresa e assim o ciclo vicioso se instala. Mais rotatividade, menos qualificação, mais conflitos, menos experiência, menos conhecimento compartilhado, menor qualidade e por aí vai.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Como o tema é amplo, escolhemos trabalhar neste curso com 2 ferramentas, voltadas para estes líderes em fase inicial de suas carreiras: feedback e delegação. Consideramos estas as essenciais, para que o profissional consiga iniciar seu trabalho como líder com sucesso, e assim desenvolver sua equipe e a si mesmo, pessoal e profissionalmente.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Lembrete: o líder precisa estudar e desenvolver-se sempre.
• Titulação
  Certificado de conclusão
• Conteúdo
  ObjetivoColaborar com o profissional que precisa ou deseja desenvolver a competência de liderança, para facilitar seu trabalho e alcançar os resultados que a empresa precisa, com o apoio de uma equipe motivada e comprometida.Público-alvoProfissionais que precisam ou desejam desenvolver a competência de liderança e exercitar ferramentas práticas.Empresas que precisam desenvolver colaboradores nesta competência.ProgramaCompetência Interpessoal: Autoconsciência e percepção do outro.Base de Poder Pessoal: conhecimento, conexão e competência interpessoal.Base de Poder Contextual:coerção/ pressão, posição e recompensa.Comunicação e Liderança.Delegação Eficaz.Feedback e Feedfoward.Plano de Desenvolvimento Individual.

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