Curso de Mapeamento e Redesenho de Processos Aplicados a Gestão de Projetos

Comentários sobre Curso de Mapeamento e Redesenho de Processos Aplicados a Gestão de Projetos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

• Objectivos
  Fornecedores aos participantes conhecimentos necessários ao mapeamento, modelagem, padronização e gerenciamento eficaz dos processos que compõem um Sistema de Gestão de Projetos.
• Dirigido a
  Gerentes de projetos, coordenadores de PMO's, e demais profissionais que atuam na área de gestão de projetos.
• Conteúdo
  1 - Gestão Tradicional X Gestão por Processos 
  
  2 - Conceitos de Projeto e Projetos
  
  3 - As Boas Práticas de Gestão de Projetos - PMBOK
  
  4 - Os Princípios da Gestão Eficaz de Processos
  
  5 - Abordagem de Processos e Abordagem Sistêmica para a Gestão De Projetos
  
  6 - As Áreas de Conhecimentos e os Grupos de Processos 
  
  7 - Alinhando Estratégias do Projeto, Processos e Pessoas
  
  8 - Aspectos Comportamentais
  
  9 - O Papel dos Gerentes de Projetos e Gestores de Processos
  
  10 - Identificação e Mapeamento dos Processos de Gerenciamento de Projetos 
  
  11 - Ferramentas e Técnicas para o Gerenciamento de Processos 
  
  12 - Análise dos Processos e Priorização para Eliminação das Rupturas
  
  13 - Identificação das Interfaces e Interrelações dos Processos - Gerenciamento das Interfaces
  
  14 - Identificando as Necessidades e Requisitos dos Clientes Internos
  
  15 - Análise, Ajuste, Redesenho, Modelagem e Padronização de Processos (Elaboração de Procedimentos)
  
  16 - Monitoramento e Controle dos Processos ao Longo do Ciclo de Vida do Projeto (Medindo Variáveis e Características das Entregas)
  
  17 - Identificando Indicadores de Desempenho

Outro curso relacionado com gerência