Curso de Lean Production e Seis Sigma

Análisis de educaedu

Klivia Silva

Curso de Lean Production e Seis Sigma

• Modalidade
  As aulas do curso são presenciais.
• Duração
  São no total 8 horas totais de curso.
• Certificado oficial
  Ao final o aluno recebe um certificado de conclusão expedido pela Instituição.
• Considerações
  O Curso de Lean Production e Seis Sigma consiste em debates sobre os métodos de melhoria em processos, que visam a melhoria dos resultados produtivos gerando maior lucro para as empresas. Durante o curso o aluno aprenderá a defina estratégias, medir sua eficácia, analisar os resultados buscando sempre melhorar e controlar esses.
• Dirigido a
  O curso poderá ser realizado pelos gestores e líderes em geral.
• Área de atuação
  Poderá trabalhar em empresas visando o controle e aumento da produtividade gerando maiores lucros para a empresa.

Comentários sobre Curso de Lean Production e Seis Sigma - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Conteúdo
  A aplicação de ferramentas da gestão da qualidade nas organizações deve ser feita sem complicações, de modo a atingir os resultados esperados de forma concreta, através do correto entendimento de seus conceitos e princípios pelos envolvidos. OBJETIVO:Fornecer aos participantes informações sobre aplicabilidade das ferramentas de gestão da qualidade Lean Production e 6 Sigma no contexto de melhoria da qualidade nos processos produtivos das organizações.PÚBLICO ALVO:Gestores, assistentes, líderes e outros profissionais atuantes ou envolvidos direta ou indiretamente com processos produtivos nas organizações.PROGRAMA:Lean. A máquina que mudou o mundo. Sistema de Produção. Ferramentas: Kanban, Circulos de Qualidade, QFD e Células de Trabalho. Método Científico de Experimentação. 5 S Housekeeping,. KAIZEN. POKA YOKE. Manutenção Produtiva Total. Tipos de Mnutenção. OEE (Overall Equipment Effictiveness)6 Sigma. 6 Sigma- a estratégia de gestão que esta revolucionando as empresas.. O que é 6 sigma?. A meta 6 sigma?. Cronologia da Implantação. Implementação em 6 passos. Mudança na Organização após implantação. Ferramentas DMAIC e DFSS. General Eletric um estudo de caso. INSTRUTOR: Antonio Youssef.Engenheiro Mecânico formado pela FEI, MBA Gestão de operações e serviços pela Fundação Vanzolini, mestrando no IPEM – Instituto de Pesquisa Nuclear, atuou em empresas de grande porte na área de Logística e de Projetos Logísticos e implantação de 6 Sigma. Como executivo de empresas coordenou a implantação do Sistema SAP módulos MM / VM, fez star-up do Centro de Distribuição na região de Cajamar – SP, entre outras atribuições. Atualmente é Professor Universitário, Consultor e Diretor das empresas AFLI Logística e Agrega Consult.METODOLOGIA:Os conteúdos serão desenvolvidos conciliando teoria e prática. Debates e troca de informações entre participantes.CARGA HORÁRIA:8 Horas.

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