Curso de Introdução ao Lean Thinking.
RECIFE 11 DE MAIO DE 2015.
1- Benefícios.
Através de preleções, discussões, exercícios e simulações, este workshop mostrará a essência da mentalidade enxuta e como ela pode ser utilizada para tornar as organizações mais eficazes e competitivas.
2- Público alvo.
Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este conteúdo, estão:
Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
Organizações que estejam iniciando a jornada lean ou estejam buscando reciclar os conhecimentos básicos.
3- Descrição.
Estre treinamento busca proporcionar o entendimento básico dos princípios lean através da experimentação. A simulação de uma fábrica é utilizada como laboratório para transformação lean.
Lean Thinking (ou Mentalidade Enxuta) é a busca pela maximização do valor por meio da contínua eliminação de desperdícios. Trata-se de uma filosofia gerencial inspirada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção.
Procura identificar valor sob a ótica do cliente final, alinhar, na melhor sequência, as etapas necessárias que criam valor, realizar essas etapas de maneira contínua e sempre que alguém as solicita, de maneira cada vez mais eficaz.
Originária de uma empresa de automóveis, a mentalidade enxuta, hoje, já é aplicada por organizações dos mais variados setores em diversos países.
Dentre elas, estão: empresas de manufatura e serviços em geral, indústrias de processos contínuos, hospitais, construção civil, portos etc.
4- Programa.
- As origens da mentalidade enxuta;
- Simulação - 1ª rodada: caracterizando a produção em massa;
- Princípios lean: valor, fluxo de valor e fluxo contínuo;
- Simulação - 2ª rodada: experimentando o fluxo contínuo;
- Princípios lean: puxar e nivelar;
- Simulação - 3ª rodada: deixando o cliente puxar;
- Princípios lean: a busca pela perfeição;
- Iniciando a jornada lean na sua empresa.
5- Objetivos da Aprendizagem.
Ao final deste curso, você estará apto a:
- Entender e explicar aos outros os princípios lean;
- Enxergar os benefícios que a mentalidade enxuta pode trazer para as organizações;
- Compreender as inter-relações entre as principais ferramentas que compõem o sistema;
- Analisar as condições fundamentais e os desafios para iniciar a jornada lean de maneira correta e sustentada.
6- Data.
11 de maio (segunda-feira)
8- Carga Horária.
8 horas (1 dia).
8:00 horas às 17:00 horas
9- Incluído.
Material didático, Coffee break manhã e tarde.
10- Instrutor.
Luís Fernando P. Ruffino
Gerente de Projetos. Ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotiva como a ThyssenKrupp Campo Limpo, petróleo e indústria mecânica em geral. Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean. Engenheiro pela USP- São Carlos.
