Curso de Implantação de Escritório de Projetos

Análisis de educaedu

Lenice Laflor

Curso de Implantação de Escritório de Projetos

• Modalidade
  As aulas são ministradas presencialmente.
• Duração
  A carga horária é de doze horas.
• Certificado oficial
  A Euax oferece um certificado aos particpantes do curso.
• Considerações
  Através do Curso de Implantação de Escritório de Projetos, a Euax Gestão de Projetos visa capacitar os participantes na avaliação de modelos de estrutura organizacional (processos, ferramentas, preparação das pessoas e adequações de estrutura). O programa do curso está dividido em oito unidades temáticas: 1. Abertura 2. Visão Geral 3. O Processo de Autorização de Projetos 4. Demais Processos do Projeto 5. Gestão de Programas 6. Gestão de Portffólios 7. Maturidade em Projetos: um processo contínuo, mas planejado 8. PMOs – Escritórios de Projetos
• Dirigido a
  O curso tem como público-alvo diretores, gestores, coordenadores e demais profissionais envolvidos no processo decisório dos projetos.
• Área de atuação
  Empresas que desenvolvam ou pretendam implementar escritórios de projetos em distintas áreas e que necessitem de um profissional qualificado.

Comentários sobre Curso de Implantação de Escritório de Projetos - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Conteúdo
  Implantação de Escritório de Projetos 

  
  

  
  DESCRIÇÃO: Seminário que expõem boas práticas da gestão de projetos na visão dos decisores, não dos executores de projeto, salientando o que estes decisores devem esperar de suas estruturas na gestão de seus projetos e das mudanças organizacionais. 
  Também é foco primário avaliar modelos de estruturação da organização para que atinja mais resultados com seus projetos, tais como processos, ferramentas, preparação das pessoas e adequações de estrutura.
  
  OBJETIVOS: Os participantes receberão informações sobre:
  
  • Gestão de Projetos e Mudanças, sua importância e contexto organizacional.
  • O processo de decisão dos projetos.
  • O que esperar de um projeto bem gerenciado.
  • Condições de sucesso para um ambiente de projetos eficaz.
  
  CARGA HORÁRIA: 12 (doze) horas
  
  PROGRAMA: O treinamento abordará os seguintes assuntos:
  
  1. Abertura
  2. Visão Geral
  3. O Processo de Autorização de Projetos
  4. Demais Processos do Projeto
  5. Gestão de Programas
  6. Gestão de Portffólios
  7. Maturidade em Projetos: um processo contínuo, mas planejado
  8. PMOs – Escritórios de Projetos
  
  PÚBLICO ALVO: Alta administração e pessoas envolvidas no processo decisório dos projetos, como diretores, alta gerência, assessores, etc.
  
  PRÉ-REQUISITOS: Maturidade Profissional
  

Outro curso relacionado com gerenciamento de empresas e negócios (outros)