Curso de Gestão de Hotéis e Pousadas

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Thais Deamici

Thais Deamici

Curso de Gestão de Hotéis e Pousadas

  • Modalidade
    O curso ocorre em modo presencial.
  • Duração
    Consultar.
  • Certificado oficial
    O aluno receberá uma certificação.
  • Considerações
    Esse curso proporciona ao estudante a possibilidade de rápida inserção no mercado de trabalho por ser profissionalizante. Dessa forma o profissional estará habilitado ao gerenciamento de hoteis a partir dos conhecimentos em trabalho em equipe e ética, qualidade no atendimento, introdução ao turismo, administração dos setores operacionais, de alimentos e bebidas, bem como dos setores administrativos.
  • Dirigido a
    Está direcionado a quem tenha completado o Ensino Médio e se interesse pela área.
  • Área de atuação
    O curso possibilita que o profissional trabalhe em hoteis e pousadas.
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Comentários sobre Curso de Gestão de Hotéis e Pousadas - Presencial - Goiânia - Goiás Estado

  • Objectivos
    Proporcionar conhecimentos que favoreçam a gerência eficaz de Hotéis e Pousadas.
  • Estágios
    Não
  • Dirigido a
    Público de 18 anos – Estar cursando o Ensino mèdio.
  • Titulação
    Certificado de participação
  • Conteúdo
    Trabalho em Equipe e Ética
    ·Integração aluno x aluno, aluno x professor;
    ·Relações interpessoais (negociação para o trabalho em equipe);
    ·profissional de hotelaria e suas atribuições, compromissos e objetivos, ética e valores, ambiente organizacional;
    ·Relacionamentos com chefes, clientes e fornecedores.

    Qualidade no Atendimento
    ·Procedimentos e padrões no atendimento;
    ·Atendimentos de solicitações e em situações especiais;
    ·Sabendo lidar com reclamações e situações especiais;
    ·Cortesia;
    ·Criatividade;
    ·Motivação e espírito de equipe;
    ·Liderança x chefia;
    ·O hotel x parceiros x princípios de qualidade;
    ·Qualidade do produto;
    ·Qualidade do serviço.

    Introdução ao Turismo
    ·Turismo e Turista - conceitos e definições;
    ·Tipos de Turismo - determinar formas de atuação para o seu hotel;
    ·As formas de Turismo - (individual, grupos, social, intensivo e extensivo);
    ·Qual é o Tipo de Turista para o seu Hotel.

    Administração dos Setores Operacionais
    ·Setor de Recepção (Hospedagem)
    -Coordenação e controle de check-in, check-out e overbooking;
    -Controle através de formulários inerentes ao setor;
    -Formulários do setor a serem preenchidos;
    -Controle de entrada e saída de funcionários;
    -Programação de Despertar;
    -Late check - out e Day – Use;
    -Responsabilidades do auditor noturno;
    -Relação com os demais setores do hotel.
    ·Setor de Reserva
    -Sistema de Reserva (funcionários, procedimentos e controles);
    -Relação com os demais setores do hotel.
    ·Setor de Governança
    -Supervisão do serviço de andares;
    -Coordenação do trabalho das camareiras;
    -Programação dos serviços de limpeza;
    -Lavanderia;
    -Formulários do setor;
    -Relação com os demais setores do hotel.
    ·Setor de Manutenção
    -Atividades e responsabilidades do setor;
    -Manutenção Corretiva e Preventiva;
    -Formulários de Planejamento , Controle e Execução de Serviços;
    -Relação com outros demais do hotel.

    Administração do Setor de Alimentos e Bebidas
    ·Organização de brigada de restaurante;
    ·Regras e técnicas do serviço de restaurante;
    ·Modalidades de serviços;
    ·Distribuição do espaço físico no restaurante;
    ·Materiais e equipamentos de trabalho;
    ·Gênero alimentícios condimentos;
    ·Classificação geral de bebidas;
    ·Fichas de controles diversos;
    ·controle de caixa;
    ·Formulários do setor;
    ·Relação com demais setores do hotel.

    Áreas Administrativas
    ·Almoxarifado e Compras
    -Organização e controle;
    -Formas e controle de estoques;
    -Licitações;
    -Tomada de preços;
    -Cadastro de fornecedores;
    -Negociação com fornecedores;
    -Formulários e controles do setor;
    -Relação com os demais setores do hotel.
    ·Gerência de Departamento Pessoal
    -Recrutamento e seleção;
    -O treinamento e a sua importância;
    -Formulários do setor;
    -Política salarial;
    -Controle de entrada e saída de funcionários.
    ·Gerência de Custos
    -Centro de custos;
    -Apuração de custos;
    -Custos por setor;
    -Política de preços;
    -Despesas administrativas, de produção e serviços;
    -Formulários do setor.

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