Curso de Gestão de Cargos e Salários

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Passos Consultores Associados

Comentários sobre Curso de Gestão de Cargos e Salários - Presencial - Recife - Pernambuco

• Objectivos
  Qualificar os participantes para atuar na administração de cargos e salários, adotando métodos quantitativos apropriados aos novos modelos de gestão de pessoas.
• Estágios
  Serão propostas aos participantes, situações ativas de aprendizagem que lhes possibilitem colocar-se no papel do profissional de cargos e salários. Nesse sentido, serão utilizados estudos de casos, vivências, discussões em grupo, exercícios de cálculos e classificação, entre outros. Também serão promovidas exposições dialogadas com o apoio de slides.
• Dirigido a
  Profissionais de gestão de pessoas, administradores e demais profissionais que queiram ampliar seus conhecimentos em relação ao tema.
• Titulação
  A Passos Consultores Associados confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de participação e aproveitamento.
• Conteúdo

  Curso de Gestão de Cargos e Salários
  

  
  

  Módulo 1 - Conceitos Organizacionais

  ü  Conceitos fundamentais

  ü  Teorias Motivacionais  

  ü  Perfil do Profissional de Remuneração

   

  Módulo 2 – Planejamento para implantação

  ü  Equilíbrio Interno e Externo

  ü  Etapas para implantação do Programa (planejamento e divulgação)

  ü  Sistemas de Avaliação e Estruturação de Cargos

   

  Módulo 3 - Elaboração do Plano de Gestão de Cargos e Salários

  ü  Conceitos e princípios básicos

  ü  Análise, Diagnóstico e Entendimento do Negócio

  ü  Coleta de Informações

  ü  Elaboração ou Revisão das Descrições dos Cargos

  ü  Análise e Classificação das Descrições dos Cargos

  ü  Avaliação de Cargos

  ü  Elaboração da Estrutura de Cargos

   

  Módulo 4 - Desenvolvimento da Pesquisa Salarial

  ü  Objetivo e Finalidade da Pesquisa Salarial

  ü  Elaboração da Pesquisa Salarial

  ü  Análise das Informações da Pesquisa Salarial

  ü  Tabulação de Dados e Análise de Consistência

   

  Módulo 5 - Documento da Política e Instrumentos de Gestão Salarial

  ü  Validação e revisão da Estrutura de Cargos

  ü  Elaboração da Estrutura Salarial

  ü  Conceitos e Técnicas para Elaboração da Política Salarial

  ü  Sistemas de Avaliação e Estruturação de Cargos

  ü  Apresentação da estrutura salarial para o método de avaliação de cargos por escalonamento ou Grau Predeterminados

  ü  Apresentação da estrutura salarial para o método de avaliação de cargos por pontos

  ü  Apresentação da estrutura para o método de avaliação de cargos por comparação de fatores

  Planos e Cargos e salários aspectos legais.

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