Curso de Gerenciamento Integrado de Projetos na Construção Civil

Comentários sobre Curso de Gerenciamento Integrado de Projetos na Construção Civil - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

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  Curso de Gerenciamento de Conflitos e Crises em Projetos.
  
  Agenda:
  Local: Belo Horizonte
  
  Horário: 08h30 às 17h30
  
  Objetivo:
  Proporcionar aos participantes o conhecimento das melhores práticas de utilização das ferramentas e técnicas de planejamento e gerenciamento de projetos na área de construção civil, tendo como base a metodologia do Project Management Institute - PMI.
  
  Público-alvo:
  Gerentes, Coordenadores, Engenheiros, Administradores e demais Profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos na área de construção.
  
  Programa:
  
      1 - Conceituação de projetos na construção civil
      2 - O perfil do gerente de projetos na construção civil
      3 - Principais envolvidos no projeto de construção civil
      4 - Processos de gerenciamento de projetos na construção civil
          4.1 - Iniciação
          4.1.1 - Assinatura do Contrato para a execução do empreendimento
          4.1.2 - Designação do Gestor do Empreendimento
          4.1.3 - Processo de indentificação de todos os envolvidos no empreendimento
          4.2 - Planejamento do empreendimento
          4.2.1 - Planejamento do escopo
          4.2.2 - Planejamento do cronograma da obra
          4.2.3 - Planejamento da orçamento necessário para a realização obra
          4.2.4 - Planejamento dos padrões de qualidade do empreendimento
          4.2.5 - Planejamento do pessoal necessário para a execução da obra
          4.2.6 - Planejamento dos processos de comunicação
          4.2.7 - Planejamento dos riscos do empreendimento
          4.2.8 - Planejando das contratações dos fornecedores
          4.3 - Gerenciamento da Execução
          4.3.1 - Gestão de fornecedores (equipamentos, materiais e mão-de-obra)
          4.3.2 - Gestão de recursos humanos internos
          4.4 - Monitoramento e Controle
          4.4.1 - Acompanhamento e os benefícios dos controle de obras
          4.4.2 - Garantindo a perfeita comunicação entre todos os envolvidos no projeto
          4.4.3 - Minimizando e controlando os riscos de retrabalho durante a execução da obra
          4.4.4 - Medição de avanço de todas as etapas do emprendimento
          4.4.5 - Indicadores de Desempenho da obra (Análise do Valor Agregado)
          4.4.6 - Administração de contratos
          4.5 - Encerramento
          4.5.1 - Aprovação dos trabalhos pelos clientes
          4.5.2 - Encerramento dos contratos com fornecedores
          4.5.3 - Encerramento da obra

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