Curso de Gerenciamento da Capacidade Produtiva

Comentários sobre Curso de Gerenciamento da Capacidade Produtiva - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

• Conteúdo
  Gerenciamento da Capacidade Produtiva
  
  Agenda
  Local: Belo Horizonte
  Data: 20/10/2014 - 29/10/2014
  Horário: 18h30 às 22h30
  
  Objetivo
  
  Trabalhar as questões relativas à determinação da capacidade produtiva, à identificação dos ladrões de capacidade, ao uso do OEE como indicador de produtividade capaz de auxiliar na gestão da capacidade.
  Trabalhar o conceito de gargalos, identificar sua relação com a capacidade produtiva e as formas de gerenciamento dos mesmos sob a ótica da Teoria das Restrições (TOC).
  Apresentar a relação entre os Gargalos e o OEE, apresentando ações para aumento da capacidade produtiva através da gestão dos gargalos e aumento do OEE.
  
  Público-alvo
  
  Gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos nas atividades de planejamento e gerenciamento da capacidade produtiva, seja diretamente na produção, PCP, logística ou demais áreas afins.
  
  Programa
  
      1 - Determinação da Capacidade Produtiva
          1.1 - Planejamento da Produção
          1.2 - MRP II - Planejamento dos recursos da manufatura
          1.3 - Carga Máquina e Carga Homem
          1.4 - Capacidade finita x infinita
          1.5 - Determinação de gargalos
      2 - "Ladrões" de Capacidade
          2.1 - Baixa disponibilidade de equipamentos
          2.2 - Perda de ritmo
          2.3 - Não qualidade
      3 - Eficiência Global dos Equipamentos - OEE
          3.1 - OEE e seus impactos sobre a Capacidade Produtiva
          3.2 - OEE como indicador de Produtividade
          3.3 - Cálculo prático do OEE
          3.4 - Formas de análise do OEE
          3.5 - Ações para melhoria do OEE
      4 - Gerenciamento de Gargalos (TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC)
          4.1 - O que é a TOC?
          4.2 - Gargalos e a Capacidade Produtiva
          4.3 - Princípios para o Gerenciamento da Capacidade Produtiva
          4.4 - Análise de investimentos no sistema produtivo segundo a Teoria das Retrições
          4.5 - O processo decisório da Teoria das Restrições
          4.6 - Teoria das Restrições X MRP II
          4.7 - Ilusões Criadas pelos sistemas tradicionais de gerenciamento da capacidade
          4.8 - Ações para aumento da capacidade dos Gargalos

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