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Objectivos
Formar profissionais com sólidos conhecimentos gerenciais que os capacitem para o exercício eficiente e eficaz de suas atividades, sintonizados com as demandas atuais, garantindo a melhoria de sua performance e obtenção de resultados com qualidade, por intermédio de conteúdos essenciais à compreensão do papel, funções e habilidades gerenciais.
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Estágios
Desenvolvido através de abordagem teórico-conceitual e vivencial, utilizando técnicas de exposição oral, debates, análise de filmes, exercícios individuais e grupais e textos de apoio.
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Dirigido a
Pessoas que estão assumindo posições de gestão em qualquer área de atuação e necessitam desenvolver e/ou aprimorar competências gerenciais.
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Conteúdo
Este treinamento já foi reconhecido como o mais completo e importante programa sobre Remuneração no Brasil. Ministrado pelo Prof. Francisco Rafael Pescuma, o programa é sistematicamente atualizado para apresentar novas práticas adequadas ao momento, um cenário super competitivo e com grande demanda por talentos. É neste cenário que as estratégias de remuneração tornam-se fundamentais para a Gestão de Pessoas, com impactos diretos nos resultados organizacionais. Objetivos:Conhecer remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva.Compreender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.Fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.Propiciar conhecimentos e conceitos relacionados à Remuneração Variável, Participação nos Lucros e remuneração por Competências e Habilidades.Despertar uma visão para Remuneração Estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados. Conteúdo Programático:Aspectos históricos da administração salarial.Princípios e conceitos básicos da administração de salários.A importância de uma estrutura salarial na empresa.Analisando as políticas e práticas de recursos humanos e a estrutura organizacional.Como "vender" e divulgar um plano e o projeto.Levantamento de informações: sistemas e critérios.Análise e identificação de funções e cargos.Descrição e especificação de cargos.Sistemas de avaliação e classificação de cargos.Aplicando a estatística na administração de salários.Pesquisa salarial: critérios, análise e aplicabilidade.Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas.Elaboração da política salarial.Apuração de custos de enquadramento.Implantação.Manutenção do plano.Conceitos e premissas básicas para a implementação da remuneração variável.Remuneração por competência e habilidades - conceitos e prerrogativas para o seu desenvolvimento. Metodologia:Exposições Teóricas e Exercícios Práticos - Participação Intensa - Utilização de Projetor, Textos e Flip Chart.Instrutor: Francisco Rafael PescumaSócio Diretor da Peopleup Consultoria em Remuneração e Recursos Humanos, formado em Administração de Empresas, com vários cursos de especialização em Recursos Humanos e atuando na área desde 1973.Tendo realizado diversos trabalhos na área de desenvolvimento e de remuneração, atuando em posições técnicas, de comando e como consultor em empresas nacionais e multinacionais. Conselheiro e Diretor Técnico da ABRH-SP, Professor Universitário e Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições, tendo participado e coordenado grupos informais da área de Recursos Humanos. Eleito por duas vezes profissional do ano na área de remuneração pelo Grupisa SP 1986 e Grupisa Rio em 2004.
