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Curso: Formação de Mentores Data: 18 e 19 de outubro. Carga Horária: 16h Consultora: Sidnei Oliveira. Local: Hydra Educação e Eventos METODOLOGIA Trabalhamos com uma metodologia madura, baseada nos preceitos andragógicos, onde a experiência e os conhecimentos dos participantes constituem a base de processamento das atividades. Para esta oportunidade, está prevista a aplicação da metodologia de "Seminário-Diálogo" onde os participantes interagem com o palestrante no sentido de contribuir decisivamente para as conclusões que o evento possibilitará. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO MÓDULO - "Ser integral" – 4 horas • Workshop para desmistificar o tema Mentoria, apresentar as fases e os objetivos do Programa; • Apresentar o "cenário Y" caracterizado por profundas e aceleradas mudanças, contextualizando os novos papeis nesse cenário. • Iniciar o auto conhecimento dos participantes, utilizando o M.B.T.I. que será aplicado previamente. • Os participantes realizarão um auto-diagnóstico, detectando "gaps" de comportamentos e habilidades no papel de mentor diante desse novo contexto. MÓDULO - "Ser Modelo" – 4 horas Workshop para a compreensão das teorias da ação dos mentores e experimentação de práticas abertas às estratégias comportamentais mais eficazes e aprofundamento da influência arquetípica nessas teorias de ação. Temas abordados: • Comunicação eficaz • As dimensões para identificar o talento ( qualificação, interesse e desempenho) • As competências intra e interpessoal para mentoria formal e informal • O reconhecimento de figuras de autoridade • A importância do poder pessoal • A influência da experiência • Mentoria Reversa – abrindo canais e aprendendo MÓDULO - "Ser Mentor" – 8 horas Workshop de aprofundamento no estudo das teorias de ação proclamadas e praticadas e na consistência da abordagem centrada na pessoa como mentora e promotora de aprendizagem. Temas abordados: • Estudo aprofundado das Teorias de Ação • Conhecimentos tácito, explícito e aprendizagem • Ser modelo, ser referência • Compreensão dos pilares básicos para formação do MENTOR • A mentoria corporativa como carreira: missão ou ocupação? • O treinamento e o aperfeiçoamento de formadores de talentos • Requisitos necessários ao mentor(competências, habilidades e atitudes) • O mentor como promotor de relações interdependentes e complementares • Dicas práticas de posturas: os "truques" do ofício CONSULTOR Sidnei Oliveira Consultor, Autor e Palestrante, expert em Conflitos de Gerações, Geração Y, desenvolvimento de Novos Talentos e RedesSociais, tendo desenvolvido soluções em programas educacionais e comportamentais para mais de 30 mil profissionais em empresas como Vale do Rio Doce, Scania, Lojas Renner, Coamo, Light, entre outras. É atualmente sócio-fundador da Kantu Educação Executiva, Vice-presidente do Instituto Atlantis de preservação ambiental, consultor-associado da Empreenda Consultoria e membro do conselho de administração da Creditem Cartões de Crédito e do Fórum de Líderes.
