Curso de Formação de Consultores Organizacionais

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Igor Moreira

Igor Moreira

Curso de Formação de Consultores Organizacionais

  • Modalidade
    Curso ministrado de forma presencial.
  • Duração
    Para concluir o curso é preciso assistir 16 horas-aula.
  • Certificado oficial
    Um certificado de Formação de Consultores Organizacionais é oferecido ao aluno.
  • Considerações
    O Curso de Formação de Consultores Organizacionais desenvolvido pela Paidéia Educação é realizado presencialmente. Sua proposta é transmitir ao participante informações sobre consultoria e recursos utilizados em consultoria organizacional, além de ferramentas e habilidades essenciais que objetivam melhorar sua performance como consultor. Essa formação objetiva ainda que por meio de recursos, métodos e técnicas o profissional consultor empresarial atue de forma diferenciada no campo da Consultoria Organizacional. O curso é ministrado Sérgio Lopes: Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP) e experiência profissional de 42 anos.
  • Dirigido a
    Formação dirigida a profissionais com nível superior completo, consultores independentes ou proprietários de pequenas ou médias empresas de Consultoria Organizacional e acadêmicos.
  • Área de atuação
    Os cargos para essa formação estão em empresas que oferecem servições de consultoria ou como consultor independente.

Comentários sobre Curso de Formação de Consultores Organizacionais - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    Propiciar aos participantes o conhecimento da atividade de Consultoria e dos mecanismos que compõem o processo de Consultoria Empresarial.

    Oferecer aos profissionais que atuam ou que pretendem atuar na área da consultoria organizacional conhecimentos e habilidades básicas com vistas a melhorarem sua qualificação como consultor possibilitando exercerem esta atividade profissional de maneira diferenciada.

    Apresentar e discutir ferramentas, técnicas e metodologias que possam diferenciar eficazmente os participantes no mercado de Consultoria Organizacional.
  • Dirigido a
    Profissionais, de nível superior, que já atuam ou desejam atuar na área da Consultoria Organizacional.

    Consultores independentes ou proprietários de pequenas ou médias empresas de Consultoria Organizacional que desejam reciclar e ampliar seus conhecimentos quanto à organização e gestão de sua empresa.

    Profissionais de diversas áreas organizacionais que desejam desenvolver uma nova carreira.
    Estudantes, em vias de conclusão da formação acadêmica, que queiram atuar no ramo da Consultoria Organizacional.
  • Conteúdo

    CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS

    Data: 10 e 11 de agosto de 2012

    Investimento: R$ 1.190,00

    Horário:
    8h30 ás 17h30

    Carga Horária:
    16 horas

    * Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.


    Programa:

    I – Introdução: A atividade de consultoria

        • O que é consultoria? O que é ser consultor?
        • O papel do consultor nas Organizações: Agente de Mudanças;
        • O que são mudanças;
        • Como promover as mudanças.


    II – O cliente da consultoria

        • O cliente: a razão de ser do consultor.


    III – O Consultor e o Processo de Consultoria Organizacional


        • O trabalho do consultor;
        • Consultoria de Gestão x Consultoria de Processos;
        • O perfil do consultor: Competências, habilidades e atitudes;
        • O consultor generalista e o especialista;
        • Os passos da consultoria: o contato, a negociação, o contrato, a execução, a remuneração, a conclusão, a avaliação, o atestado técnico;
        • Erros a serem evitados durante a consultoria.


    IV – Relações consultoria x mercado


        • A concorrência formal e a informal;
        • Propaganda: por que e como fazer:
        • Redes de relacionamentos: parcerias, convênios, etc;
        • Ética em consultoria.

     
    Ministrado por: Sérgio Lopes

    Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
    Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.

    Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.

    Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.

    Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

    No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.

    É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

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