Público Alvo
Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
Sinopse
Fluxo Contínuo - Significado, Objetivo
Produção Empurrada x Produção Puxada, Puxada de Produção x Puxada de Sequencia
Fluxo Contínuo, Takt Fixo - Cycle Time, Takt Time, Lead Time, Cronoanálise, Yamazumi
8 Desperdícios
Caso Virtual
Programa Produção Atual
Lay-Out da Linha de Produção Atual
GBO Atual
Brainstorming
Projetando o Fluxo Futuro
GBO Futuro
Lay-Out da Linha de Produção Futura
Programa Produção Futuro
Estudo Comparativo - Vantagens x Desvantagens
Viabilidade Econômica do Projeto
Viabilidade Técnica do Projeto Plano de Ação - Próximos Passos
Principais Objetivos
Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Mapa de fluxo de Valor e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Perspectivas & Resultados
Reduzir custos dos processos de fabricação.
Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
Racionalizar processos de fabricação.
Racionalizar Mão de Obra.
Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.
Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.
Carga Horária
Modalidade 01 = 08 horas/aula.
Modalidade 02 = 12 horas/aula.
Modalidade 03 = 16 horas/aula.
Modalidade 04 = Complementar.
Metodologia utilizada
Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
Material didático atualizado.
Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
Certificado ao final do treinamento.
Pré - Requisitos
Não necessita experiência anterior com fluxo contínuo.
Benefícios para a Organização
Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico);
Redução de Lead Time de fabricação;
Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço;
Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.
Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
Motivação pessoal, profissional para novos desafios;
Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;
Aumento significativo dos resultados profissionais;
Melhora a empregabilidade;
Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;
Torna o profissional mais qualificado.
