Conteúdo
Design Thinking Aplicado ao Planejamento Estratégico Design Thinking Aplicado ao Planejamento Estratégico O aumento da produtividade e da eficiência, com base na adequada alocação de recursos, consiste no principal objetivo do planejamento estratégico. Considerando que os desafios atualmente enfrentados pelas empresas são cada vez mais complexos e multidisciplinares, novas abordagens são necessárias para que o Planejamento Estratégico tenha maior assertividade. As divergências e convergências de ideias e ações, inerentes ao processo de Design Thinking, combinadas ao seu foco em identificar o real desafio a ser enfrentado, quando incorporados ao processo de elaboração do planejamento estratégico, torna sua execução mais colaborativa, e mais alinhada aos objetivos da empresa. Dessa forma, criam-se também oportunidades para que as empresas iniciem seus processos de inovação, exigidos por um cenário onde consumidores (de produtos ou serviços) co-geram soluções para suas respectivas demandas. O irreversível caminho da inovação, tem sido adotado por grandes empresas, que investem em start-ups que apresentem soluções na área de energia, por exemplo. Ou, ainda, como é o caso de uma empresa de telecomunicações, incentiva e investe em pessoas, ideias e projetos viáveis, baseados em tecnologia, que estejam em qualquer fase de desenvolvimento, de forma aberta e em conexão com organizações públicas e privadas. Objetivos: Este curso tem por objetivo a apresentação e a experimentação da abordagem do Design Thinking. A experimentação será possibilitada por meio de um desafio, onde os participantes poderão aplicar as ferramentas e os métodos apresentados durante a parte teórica do curso, trabalhando em equipes e monitorados pelo palestrante, resultando em aprendizado mais prático e efetivo. Público-alvo: Este curso é voltado para líderes de equipes, profissionais que atuem na área de planejamento estratégico, desenvolvedores de negócios, profissionais da área de inovação, gestores comerciais, de negócios e que busquem desenvolver o intra-empreendedorismo em seus colaboradores. PROGRAMA Modulo I – Fundamentos - 08:00 ao 12:00 · Apresentando da abordagem do Design Thinking – Contexto, etapas e condições para sua aplicação; · Trabalhando com Design Thinking – Características da equipe e técnicas de comunicação adequadas ao processo criativo; · Identificando do Desafio Real – identificação de um “Ponto de Vista” de acordo com as necessidades e matas da empresa; · Desenhando Soluções – criação de um planejamento e estratégias focadas no “Ponto de Vista Identificados” Módulo II – Experimentação – 13:00 as 18:00 Os participantes terão a oportunidade de experimentar o Design Thinking, elaborando estratégias para um dos desafios propostos: · Desafio 1 – Melhoria da Comunicação Interna da empresa; · Desafio 2 – Aumento de performance e desempenho da equipe de vendas; Os participantes serão monitorados durante a realização dos desafios, sendo orientados quanto ao uso adequado das ferramentas, métodos de análise e gerenciamento do tempo, de modo que a atividade possa ser concluída em tempo adequado. Carga Horária: 8horas presenciais Sobre o Instrutor: Graduado em Engenharia Química e, durante a curso universitário, iniciou sua carreira como pesquisador na área de energia renovável, na Universidade de São Paulo, onde permaneceu até a conclusão de seu Mestrado. Sua tese avaliou o uso de resíduos de serraria na região Amazônica como insumo energético, de forma a gerar renda para investimentos em planos de manejo florestal. Como consultor aperfeiçoou-se em sistemas de gestão e atualmente, após capacitar-se e atuar na Área de Design Thinking, atua na área de inovação de negócios, prestando serviços de identificação e implementação de negócios e estratégias, além da área de sustentabilidade. Informações Úteis: Data: 09 de abril Horário: Das 9h às 18 com credenciamento entre 8h30 às 9h00 Local: Moema. Local sujeito a alteração. Estão inclusos custos de material do curso, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.
