Curso de Controladoria Estratégica e Operacional

Análisis de educaedu

Igor Moreira

Curso de Controladoria Estratégica e Operacional

• Modalidade
  Aulas em formato presencial.
• Duração
  Consultar.
• Certificado oficial
  O aluno receberá um certificado.
• Considerações
  O Curso de Controladoria Estratégica e Operacional oferecido pela RH Cursos e Treinamento Empresarial tem como proposta transmitir um olhar global sobre controladoria, seus conceitos, estruturas e forma prática de sua utilização. O participante compreenderá de forma plena a função do Controller e o objetivo da Controladoria nas empresas. Durante os estudos serão identificadas as missões da controladoria e de seu sistema de informativo como estratégia no ambiente empresarial, além de entender melhores direcionamento para essa profissão. O treinamento é ministrado pelo professor Clóvis Padoveze, doutor e autor de vários livros nesse segmento e com mais de 20 anos de experiência executiva na área.
• Dirigido a
  O curso é destinado a Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e outros profissionais relacionados as áreas de finanças e contabilidade.
• Área de atuação
  Essa formação permite atuação em controladoria, contabilidade, gerência e diretoria financeira em empresas.

Comentário do responsável

Ester Lima

Diretora pedagogica

• Que tipo de capacitação oferece?
  Curso de atualização.
• Há quanto tempo este curso é oferecido?
  2 anos.
• Objectivos
  O objetivo do curso é apresentar uma visão completa de controladoria, tanto em seus aspectos conceituais e estruturais, como em seus aspectos de utilização prática.
• Benefícios
  - Entender o papel do Controller e a missão da Controladoria dentro das organizações.
  - •Identificar o papel da Controladoria e do sistema de informação de Controladoria dentro da estratégia empresarial.
  - Compreender os objetivos que devem nortear a função da Controladoria.
  
• Corpo docente
  - Clovis Luiz Padoveze
  
• Outros comentários
  •Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria. •Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador

Comentários sobre Curso de Controladoria Estratégica e Operacional - Presencial - Brasília - Brasília Distrito Federal

• Conteúdo
  
  Palestrante: Clovis Luiz Padoveze
  
  CURSO DE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E OPERACIONAL
  
   
  Público-Alvo:
  
   
  Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de contabilidade, finanças e controladoria.
  
   
  Programa:
  
  Parte I – CONCEITOS, OBJETIVOS, ESTRUTURA
  
  ·      A Controladoria como Ciência
  
  ·      O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
  
  ·      O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  
  ·      Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  
  ·      O Modelo de Criação de Valor e o Valor da Empresa: o Foco da Controladoria
  
   
  Parte II- A ESTRUTURA CONTÁBIL E ATIVIDADES REGULAMENTARES
  
  ·      Gestões Complementares: Gestão de Impostos, Controle Patrimonial
  
  ·      Relações com Investidores e Governança Corporativa
   
  
  Parte III - A CONTROLADORIA NA ESTRATÉGIA
  
  ·      Planejamento Estratégico e Construção de Cenários
  
  ·      Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio
  
  ·      Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard
  
  ·      Introdução ao Gerenciamento do Risco
  
   
  Parte IV – A CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL
  
  ·      Determinação da Estrutura do Ativo
  
  ·      Determinação da Estrutura do Passivo
  
  ·      Plano Orçamentário
  
  ·      Projeção dos Demonstrativos Contábeis
  
  ·      Controle Orçamentário
  
   
  Parte V – A CONTROLADORIA NA EXECUÇÃO
  
  ·      Gestão Operacional
  
  ·      Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos
  
   
  Parte VI – A CONTROLADORIA NO CONTROLE
  
  ·      Fundamentos de Custos: Métodos e Formas de Custeio, Sistemas de Acumulação
  
  ·      A utilização do Custeio ABC
  
  ·      Modelo de Decisão de Margem de Contribuição
  
  ·      Gestão de Preços de Venda
  
  ·      Inflação da Empresa, Rentabilidade de Produtos e Custo Meta
  
  ·      Política de Redução de Custos
  
   
  Parte VII – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E INVESTIMENTOS
  
   
  ·      Avaliação Global do Resultado e Desempenho
  
  ·      Análise da Geração de Lucros e de Caixa - EBTIDA
  
  ·      Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios
  ·      Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos – Eva, MVA
  
  

Outro curso relacionado com finanças