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Como organizar e implantar a área de Recursos Humanos nas organizações
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
Módulo I
– Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual
- Definindo objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na Organização;
- O planejamento estratégico da Organização como norteador das ações de Recursos Humanos;
- Diagnóstico inicial: Como estamos hoje?
- Relatório e Plano de Ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos definidos;
- Estabelecendo prioridades;
- A primeira preocupação: Como estão as relações trabalhistas;
- Conhecendo nossas fronteiras: A Constituição Federal, a CLT, a Convenção Coletiva e outros aplicáveis na Organização;
- Reclamações trabalhistas existentes e suas causas;
- Situação dos principais indicadores de recursos humanos: causas, tendências e gravidade.
Módulo II
– Planejamento da Mudança - Conhecendo melhor o público interno com o auxílio da Pesquisa de Clima Organizacional;
- Definição de prioridades e elaboração do Plano de Ação para a mudança;
- Qual a melhor denominação para a área?
- Hierarquia e atribuições organizacionais;
- Planejando os recursos necessários: pessoas, espaço, equipamentos, sistemas, etc.
Módulo III
– Desenvolvimento dos primeiros produtos
- Elaborando as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização;
- Definições, Padronizações e formalizações de processos-chaves.
Módulo IV
– A efetiva operacionalização e consolidação da área
- Introdução dos demais instrumentos de gestão de pessoas;
- Definição de novos indicadores de gestão de pessoas;
- Avaliando resultados e ajustando o rumo face aos objetivos definidos;
- Fatores Críticos de Sucesso.
Ministrado por: Sérgio Lopes
Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.
Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.
Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.
Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.
É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.
