Curso de Como Estruturar o Planejamento Anual de T&D e Mapear Indicadores de Resultados

Análisis de educaedu

Luci Oliveira

Curso de Como Estruturar o Planejamento Anual de T&D e Mapear Indicadores de Resultados

• Modalidade
  As aulas ocorrem presencialmente.
• Considerações
  O curso oferecido pela Integração Escola de Negócios está estruturado para a partir de conceitos teóricos, promover a prática elaboração de um planejamento na área de T&D. Nas aulas é possível aprender a alinhar o planejamento com as estratégias e metas estipuladas pela organização, mostrar todas as etapas do planejamento para aplicação prática. O curso leva o aluno a criar um budget de T&D, a fim de maximizar orçamento, transformando custos em investimento.
• Dirigido a
  O curso é dirigido a profissionais da área de recursos humanos, especialmente aqueles da área de T&D.
• Área de atuação
  A área de T&D tem-se tornado uma importante peça no desenvolvimento de uma empresa. Por isso, cresce a procura por profissionais que saibam realizar um eficiente planejamento anual de T&D.

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• Objectivos
  OBJETIVO
  
  • Aprender a alinhar o planejamento anual de T&D às orientações estratégicas da sua organização e às metas específicas.
  
  • Conhecer todas as etapas de desenvolvimento, implementação, acompanhamento e realinhamento do planejamento anual para aplicação prática.
  
  • Aprender a elaborar o budget da área de T&D, maximizando o orçamento a partir do alinhamento estratégico e transformando custos em investimento.
  
  • Compreender a importância de envolver os gestores e áreas parceiras no desenvolvimento e implementação do planejamento.
  
  • Desenvolver um planejamento na prática.
• Dirigido a
  A QUEM SE DESTINA
  
  Profissionais da área de Recursos Humanos, analistas de T&D, Coordenadores de T&D envolvidos na elaboração e implementação do Planejamento Anual de T&D.
• Conteúdo
  Objetivo

  • Desenvolver os profissionais para estruturação dos planos de Treinamento e Desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio.

  • Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.

  • Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

   Metodologia

  Usaremos uma metodologia totalmente participativa baseada em cases, que leva em conta o debate, a troca de experiências e a aplicação. O treinando desenvolverá em sala de aula um plano de treinamento estratégico com indicadores, de modo a poder transpor a metodologia para a realidade de sua organização (desde que a empresa possua os norteadores estratégicos claros).

   Programa

  • Como estruturar o Plano de Treinamento e Desenvolvimento:

  • Pilares da estratégia

  • Montando o mapa de demandas - o que cada fonte de diagnóstico indica

  • Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda

  • Identificando quem participa do que

  • Definindo o orçamento – logística e custos

  • Apresentando o Plano de T&D

  • Utilizando ferramentas para priorização das demandas

  • Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D

  • Conduzindo a implementação das ações

  • Acompanhando custos e resultados

  • Medindo os resultados

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