Curso de Avaliação de Desempenho

Análisis de educaedu

Luanda Fernandes

Curso de Avaliação de Desempenho

• Modalidade
  O Curso de Avaliação de Desempenho é presencial.
• Duração
  Este curso possui uma carga horária de 16hs.
• Certificado oficial
  Ao final da formação, os alunos recebem certificado.
• Considerações
  Os alunos deste curso entram em contato com vários modelos de avaliação e aprendem a definir o modelo adequado à realidade de distintas organizações. Outros apectos como cronograma e feedback são abordados, assim como os papéis de RH, Gestores e Funcionários no processo de avaliação. O curso é desenvolvido a partir de uma metodologia que inclui exercícios práticos, estudos de caso, jogos e trabalhos em grupo.
• Dirigido a
  Curso recomendado aos profissionais de Recursos Humanos que desejam adquirir conhecimentos sobre a implementação de avaliação de desempenho.
• Área de atuação
  A avaliação de desempenho por competências é um dos passos principais para a elaboração de estratégias que visam o crescimento individual e de uma equipe dentro de uma empresa. Funcionários de RH que possuem a habilidade de implementar tais avaliações são amplamente valorizados no mercado de trabalho.

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• Objectivos
  • Compreender a avaliação como um processo de desenvolvimento dentro das organizações.
  
  
  
  
  • Aprender a definir qual o modelo de avaliação de competências adequado à realidade de cada organização.
  
  
  
  
  • Reconhecer a importância de um modelo de avaliação que ajude a organização no alcance de seus objetivos.
  
  
  
  
  • Aprender como envolver todos os participantes no processo de avaliação por meio de uma campanha de comunicação estruturada.
  
  
  
  
  • Saber como gerenciar as informações geradas para potencializar as estratégias de RH.
  
  
  
  
  • Vivenciar o passo-a-passo da implementação da avaliação de desempenho.
• Dirigido a
  Profissionais da área de Recursos Humanos que estão envolvidos na implementação ou reestruturação do processo de avaliação de desempenho.
• Conteúdo
  PROGRAMA 1. POR QUE AVALIAR PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
  
  2. OS VÁRIOS TIPOS DE AVALIAÇÃO
  
  3. A AVALIAÇÃO BASEADA EM COMPETÊNCIAS
  • O que são competências
  • Como definir as competências para o processo de avaliação
  • A construção dos comportamentos observáveis
  
  4. A ESCOLHA DO MODELO DE AVALIAÇÃO
  
  5. O INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO
  
  6. A IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO
  
  7. A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA COMUNICAÇÃO
  • A sensibilização dos avaliadores e avaliados
  
  8. PAPEIS DE RH, GESTORES E FUNCIONÁRIOS
  
  9. CRONOGRAMA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO
  
  10. O QUE FAZER COM OS RESULTADOS
  
  11. O FEEDBACK COMO PARTE INDISPENSÁVEL DO PROCESSO
  
  12. A CONSTRUÇÃO DOS PLANOS DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
  
  13. CRONOGRAMA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO
  
  

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